2011年,每日优惠网站引发了广泛关注与兴奋——主要来自消费者视角。回顾关键因素以评估商家是否应参与每日优惠,具有现实意义。
尽管有评论认为消费者已出现“每日优惠疲劳”,但收入预测依然乐观。广告研究公司BIA/Kelsey预测,到2015年每日优惠支出将达42亿美元。虽然折扣惠及消费者,却可能给商家带来经营挑战。
市场参与者
据在线优惠聚合器Yipit数据,Groupon和LivingSocial占据约73%的市场份额。然而,实力雄厚的新竞争者正加速入场:Google Offers已在20多个本地市场进行Beta测试,并聚合了14家小型平台优惠;PayPal计划推出基于GPS定位的移动优惠券服务,依托其对购物习惯的洞察提供精准优惠。这两家公司均可能对现有格局形成冲击。Facebook曾于去年8月结束为期四个月的Places每日优惠测试。
LivingSocial
作为私营公司,LivingSocial未像已上市的Groupon那样面临严格审查。Groupon股价目前低于20美元发行价,近期下跌部分源于Susquehanna Financial Group与Yipit对商家的调查结果。尽管80%受访商家表示满意,但约52%称未来六个月内不再使用该类服务,加剧了对其商业模式的担忧。需注意,该数据仅基于400份样本中的100份回复,统计显著性有限。但若平台需持续获客以替代流失商家,营销成本将大幅上升——获取新客户远比维系老客户昂贵。
Groupon
每日优惠适合你的公司吗?
商家通常需降价50%参与,平台再抽取折后收入的40%-50%,最终利润仅剩零售价的25%-30%。唯有顾客在兑换优惠时同步原价购买其他商品或服务,商家才可能盈利。若固定成本高且长期打折,亏损风险极大。部分商家依靠高比例未核销券获利——Yipit估计约20%优惠未被兑换,在美国,Groupon和LivingSocial会就未兑换券向商家支付相应款项。
付款条款同样影响决策。Groupon IPO文件显示其按90天周期结算,但有商家通过谈判实现30天内全额收款,或分阶段到账。LivingSocial在顾客购买后15天内支付全额分成。据报道,Google Offers在4天内支付80%分成,余款60天内结清。
若期望通过优质服务将优惠客户转化为忠实回头客,结果喜忧参半:部分研究表明用户仅忠于折扣本身;另有研究显示,兑换后顾客确实会复购。
Google Offers
若旨在提升品牌知名度并将每日优惠视为广告渠道,参与或具合理性。但仍需权衡成本效益——面对价格敏感型消费者,这未必是最优广告策略。效果同样呈现两极分化。
在线调研机构Ask Your Target Market去年9月对400名受访者调查显示:45%曾使用每日优惠券,其中73%为女性。Groupon以82%参与率居首,LivingSocial为48%。订阅邮件优惠后,46.4%的人很少使用,24.3%每月用一次,9.4%每周用一次,仅3.9%每天使用。
2012年值得关注的趋势
商家更关注投资回报率:新鲜感消退后,企业开始聚焦实际收益与底线表现。
深化消费者行为洞察:Groupon在Merchant Center新增反馈模块,便于商家获取客户评价。用户在兑换后立即收到体验调查,商家可实时查看推荐率及滚动评论。
市场竞争加剧:资金充裕的新进入者将重塑格局。Google凭借庞大现金储备及零获客成本(依托现有PPC广告生态),有望迫使Groupon和LivingSocial提高商家分成比例以维持竞争力。

