大数跨境

来自回头客的利润助推器

来自回头客的利润助推器 电商实践
2024-01-14
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导读:大多数电子商务商店的长期可持续性依赖于能够多次购买的客户。

企业虽重视新客户,但回头客往往能带来更高收入且服务成本更低。

促使顾客复购的因素包括创意营销、卓越服务或优质产品。无论何种原因,电商店铺的长期生存能力均依赖于多次购买的客户群体。

更高的客户终身价值

回头客的客户终身价值(CLV)显著高于单次购买客户。

以平均订单金额75美元的在线商店为例:仅购买一次的顾客贡献75美元收入,而购买三次的顾客则贡献225美元。

假设该店每季度有100名顾客,每笔交易75美元。若10名顾客二次购买,总收入达8,250美元,人均贡献82.50美元;若20名顾客复购,总收入升至9,000美元,人均贡献90美元。

回头客通常具有更高的满意度。

更优的广告效果

广告支出回报率(ROAS)是衡量广告有效性的关键指标,计算公式为“广告带来的收入÷广告成本”,常以比率形式呈现(如4:1)。

若每投入1美元广告费产生4美元销售收入,ROAS即为4:1。对于CLV为75美元、目标ROAS为4:1的企业,获客预算上限为18.75美元。

然而,若竞争对手将获客成本提升至21美元,18.75美元的预算便难以吸引足够流量。

此时,提升顾客留存率与CLV至关重要。若能促使15%的顾客以75美元单价进行二次购买,CLV将从75美元增至86美元。在4:1的目标ROAS下,获客预算可提升至22美元。这不仅使企业在平均获客成本21美元的市场中保持竞争力,还能持续吸纳新客。

更低的获客成本

客户获客成本(CAC)受竞争环境、广告质量及投放渠道等多重因素影响。

新企业多依赖Meta、Google、Pinterest、X及TikTok等成熟平台竞价获取流量。要在这些平台上降低CAC,需通过优质创意或优化结账流程实现高于平均水平的转化率。

相比之下,拥有忠诚活跃客户群体的商家可通过口碑传播、社会认同、活动营销等方式驱动增长,这些渠道的获客成本通常显著低于付费广告。

减少客户服务压力

重复购买者咨询频次较低,售后互动更少。例如,已购T恤的顾客对尺码、质量及洗涤说明已有充分认知。

这类顾客退货概率低,极少通过聊天、邮件或电话联系客服,从而大幅降低服务成本。

更高的收入增长

假设有三家电商企业,每月均新增100名客户,平均订单金额为75美元,但留存率分别为10%、15%和20%。

12个月后,留存率10%的商店A共有285名客户(100名新客+185名老客),销售额21,398.38美元;留存率15%的商店B拥有465名客户(100名新客+365名老客),销售额34,892.94美元。

留存率20%的商店C表现最佳,一年后客户总数达743人,销售额高达55,725.63美元。

尽管20%的新客月留存率属于较高目标,但该案例清晰展示了客户留存对收入的复利效应。

月份 商店A:10% 商店B:15% 商店C:20%
客户数 收入 客户数 收入 客户数 收入
0 100 $7,500.00 100 $7,500.00 100 $7,500.00
1 110 $8,250.00 115 $8,625.00 120 $9,000.00
2 121 $9,075.00 132 $9,918.75 144 $10,800.00
3 133 $9,982.50 152 $11,406.56 173 $12,960.00
4 146 $10,980.75 175 $13,117.55 207 $15,552.00
5 161 $12,078.83 201 $15,085.18 249 $18,662.40
6 177 $13,286.71 231 $17,347.96 299 $22,394.88
7 195 $14,615.38 266 $19,950.15 358 $26,873.86
8 214 $16,076.92 306 $22,942.67 430 $32,248.63
9 236 $17,684.61 352 $26,384.07 516 $38,698.35
10 259 $19,453.07 405 $30,341.68 619 $46,438.02
11 285 $21,398.38 465 $34,892.94 743 $55,725.63
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