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争夺AI购物主导权的竞赛

争夺AI购物主导权的竞赛 电商实践
2026-09-06
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导读:消费者将主要在外部平台上使用人工智能,还是直接在商家网站上使用?

电子商务公司可能很快不仅要争夺消费者,还要争夺那些消费者用来购物的AI的所有权。

从概念上讲,这一想法并不新鲜。长期以来,争夺客户包括争夺注意力和代理渠道。以搜索引擎优化为例,电商营销人员努力在搜索结果页中获得排名以赢得消费者,搜索引擎本身就是一个代理渠道。

生成式引擎优化旨在获得类似的可见性,但另一层AI购物正在兴起。

商务智能体

9月2日,Anthropic发布了《使用Claude构建商业代理》,这是一套软件模式、“护栏”及实现方案,旨在帮助企业为零售及其他商业应用构建AI代理。

该蓝图包含两个示例:

购物智能体

首先是一个面向消费者的购物智能体。该智能体位于商店的网站或应用程序上,并连接到产品数据、结账软件和其他服务。

Claude举例说明:一位消费者可以告诉智能体她需要帐篷、睡袋和炉子,以便带着两个孩子进行周末旅行。智能体会搜索商店的产品目录,选择兼容的商品,比较这些产品,并将它们添加到购物车中,同时考虑客户的偏好和之前的订单。

交易完成后,同一个购物智能体还可以回答有关配送、退货、换货和退款的问题。

Claude声称,运行其购物智能体的零售商(未具名)的订单价值增加了35%,转化率提高了60%。鉴于许多大型零售商已经部署了类似的智能体,这一说法引人关注。

商家智能体

Anthropic的第二个示例智能体在幕后与商店的内部系统协同工作。

电商经理可以询问智能体哪些产品应该打折,以清理旧库存并释放现金。商家智能体可能会分析库存水平、跟踪销售速度、推荐价格变动,甚至起草相应的营销活动。根据蓝图的护栏机制,商家智能体在实施重大变更之前需要获得人工批准。

类似的商家智能体现在已存在于某些电商平台中,但Anthropic的蓝图应使构建自定义实现变得相对更容易。

消费者渴望人工智能

Anthropic的宣布恰逢更多消费者在2026年圣诞购物季中愿意让人工智能参与购物的趋势。

Anthropic的合作伙伴贝恩公司委托开展了一项针对1,105名美国购物者的8月调查,用于其2026年假日季预测。结果显示,24%的在线买家计划从Claude、Google Gemini和ChatGPT等AI平台开始假日购物,高于2025年的17%;约60%的受访者计划从零售或品牌网站开始购物,高于去年的51%。

这两项发现并不一定相互矛盾。一些消费者可能在去商店之前询问ChatGPT或Gemini该买什么;另一些人则可能直接访问商家的网站,并使用其AI代理而非搜索或导航菜单;还有一些人可能在同一次购买过程中同时使用外部和站内AI代理。

两种模式

Bain的调查描述了两种新兴的人工智能商务模式:

在第一种模式中,外部平台拥有AI关系或至少是购物界面。ChatGPT、Perplexity或其他助手会从多个卖家那里寻找产品并帮助完成交易。

消费者 → AI平台 → 商家

例如,OpenAI在2025年推出了“与Stripe即时结账”以及Agentic Commerce Protocol,允许用户在无需离开ChatGPT的情况下完成受支持的购买。Google也采取了类似做法,其与Shopify、Etsy、Wayfair、Target、Walmart等公司共同开发了“通用商业协议”,将AI体验与现有的商户及支付基础设施连接起来。

第二种代理式购物模式将商家置于更核心的位置。

消费者 → 商家的AI → 商家

Anthropic的蓝图使这种方法变得切实可行。零售商可以提供对话式的产品发现功能,同时保留自己的目录、结账流程、客户关系和品牌体验。

电子商务可能正进入一场争夺客户购物所用AI所有权的竞赛。

客户关系

通过一点一滴的创新,行业正在组装一套代理式AI商务技术栈。随着这两种AI购物模式的兴起,直接的客户关系可能会变得越来越重要。

了解客户、保留第一方数据,并维护电子邮件、忠诚度计划和站内体验等直接渠道的商家,无论消费者是通过外部AI平台还是使用商家自己的代理进入,都应处于更有利的位置。

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