在支持企业整体营销计划的压力下,人们很容易忽视改善自然搜索表现所需的具体行动。
电商公司的营销团队大多专注于活动和创意工作。搜索引擎优化(SEO)专业人员必须将这些计划转化为搜索引擎和消费者都关注的实际行动。然而,SEO 的改进往往更依赖于独特的策略和细节,这些内容通常独立于驱动团队其他工作的活动之外。
对于小型或单人 SEO 团队来说,同时兼顾以活动为导向的业务部分和持续改进部分可能难以管理。
……同时兼顾以活动为导向的业务部分和持续改进部分可能难以管理。
可以将其视为两个独立的工作流,它们拥有各自的目标和策略,但也共享一些共同方面和行动。
2个独立的工作流
营销团队会为内容创作与开发、电子邮件营销、付费搜索、展示广告以及线下整合等其他计划设立独立的工作流。同样,SEO 团队也应设立不同的工作流,以支持企业的计划和活动,并持续提升网站的自然搜索表现。
例如,母亲节将在几个月后到来。如果你的电商网站销售的产品可以作为女性礼品进行定位,那么母亲节可能是你策划活动的契机。
以下 SEO 任务应绝对包含在该活动中:
- 将关键词分析纳入战略阶段,用作客户研究;
- 优化内容在网站导航和交叉链接结构中的位置;
- 建议处理需要删除、移动或添加的内容的最佳方式;
- 确保文本内容的设计与开发使搜索引擎爬虫能够访问,并包含建立相关性和权威性的链接;
- 优化内容本身;
- 测试最终的活动上线效果,确保其在生产环境中的表现与规划一样理想。
但支持为活动创建新内容的过程只是其中一个工作流。这个工作流往往获得最多的关注,因为这是你的同事最专注的部分。但在某些方面,它可能不如另一个工作流重要:提升 SEO 表现。
SEO:全站优化
SEO 优化通常侧重于全站层面,进行能同时影响多个页面性能的改变。例如,虽然 SEO 专业人员会为新页面撰写标题标签以支持母亲节活动,但一项 SEO 优化项目可能会专注于更新整个站点的标题标签结构。
这类似于支持促销活动的 Web 开发工作流与支持整体站点管理和维护的工作流之间的区别。
SEO 优化通常侧重于全站层面,进行能同时影响多个页面性能的改变。
将 SEO 工作划分为独立的工作流。如果 SEO 团队有多人,请分配一人负责营销活动,另一人负责优化工作。然后,每个工作流应规划未来几个月的目标与策略,以及完成这些目标所需的项目和任务。审视各工作流之间可能存在的重叠领域,以减少重复劳动,提高团队以及开发和其余团队的效率。
提供支持,但不要推迟
如果你是一个人,请制作两份独立的待办事项清单,或以其他方式规划你在不同工作任务上花费的时间。营销活动和促销活动有明确的时间框架和截止日期;这些事项构成了你需要进行的其他优化工作的基础框架。
如果你不主动为 SEO 优化规划时间,它将被营销团队其他工作中更“紧急”的请求不断推到次要位置。你的 SEO 项目将从流量的积极驱动者退化为组织的被动支持者。
将持续改进活动推迟给时间敏感型推广活动,是内部 SEO 团队面临的常见挑战。是的,支持营销活动和各类推广工作是必要的。但要小心不要让这成为 SEO 团队的唯一职责。从长远来看,你的自然搜索流量将会受损。

