制定SEO策略的核心，在于估算与业务相关的自然搜索流量，并尽可能提升相关关键词的排名。
所谓搜索引擎优化策略，本质上是对“未来一年SEO规划”的系统性回答。这并非玄学，而是对SEO格局的深度探索及挖掘增长机会的过程。
请将SEO策略视为扩大市场份额的计划——即网站所有潜在排名关键词的总搜索量。对于电商而言，关键在于这些搜索背后的潜在收入。可通过以下公式将搜索量转化为预估营收：
收入 = (((总搜索量 × 点击率) × 平均转化率) × 平均订单价值)
因此，“蛋糕”代表的是潜在收入。增加份额的途径有二：一是做大整体蛋糕，二是从竞争对手手中夺取更多份额。一份清晰的策略文档有助于阐明执行理由，获取管理层支持。
评估规模与成分
关键词研究是完成此步骤的关键。直接从Google挖掘数据，能精准确定搜索市场规模及用户关注焦点。
通过识别潜在客户搜索产品相关主题的词汇，可评估每个主题的搜索量及蛋糕大小。发现新的关键词主题往往意味着内容机会，这将有效扩大目标搜索量及整体市场规模。
分析竞争对手
下一步需审视谁在争夺份额，即进行SEO竞争分析。需注意，SEO竞争对手往往不同于传统商业竞争对手。
切勿跳过此环节。既要识别弱势对手以制定抢占计划，也要分析强势对手如何蚕食你的份额并制定反击策略。
审视自身表现
最后一步是自我诊断：你已占据多少份额？
深入分析Google Search Console性能报告中的查询数据，了解各关键词的实际点击量，并与关键词研究结果对比以锁定机会点。
若市场大但自身份额小，则增长空间广阔；若份额大但市场小，说明已触及天花板，需发掘新关键词主题以扩大规模。多数电商企业处于这两者之间。
寻找最佳切入点：选择与业务相关、搜索量大、竞争度低且当前表现不佳的关键词主题进行针对性优化。
同时全面审视网站：能否脱颖而出？技术架构是否健全？内容是否优质？是否有行业外链背书？内容质量、权威性及技术基础这三个维度，往往是制约增长的瓶颈。