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SEO 实操指南(第三部分):策略与规划

SEO 实操指南(第三部分):策略与规划 电商实践
2020-05-29
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导读:搜索引擎优化的规划阶段涉及确定实现目标的策略和路线图。这一过程可能令人望而生畏。本文是我“SEO实操指南”系列的第三篇。

搜索引擎优化的规划阶段涉及确定策略和路线图,以实现您的目标。这一过程可能令人望而生畏。请考虑以下六个步骤作为框架:

  • 设定目标。 您希望实现什么目标?
  • 衡量指标。 您将如何监控绩效?
  • 网站审计。 哪些问题能创造SEO机会?
  • 策略。 您应该重点关注哪些机会?
  • 行动计划。 您将如何利用这些机会?
  • 人员配置。 谁来做这项工作?

本文是我“SEO操作指南”系列的第三部分。“第一部分:为何使用?”探讨了搜索引擎优化对电子商务的重要性,“第二部分:了解搜索引擎”涵盖了搜索引擎运作的基本原理。

SEO目标

你的目标应反映有机搜索流量在你整体营销组合中的作用。专注于项目需要完成的任务,并具体明确。

最糟糕——也最常见——的目标是:“增加来自有机搜索的流量。”何时?增加多少?你如何知道已达到目标?

目标应该是可衡量的、指定给一个人、现实的,并且有明确的终点。例如,你的目标可以包括:

  • “苏珊将在2020年通过有机搜索渠道带来比2019年多10%的销售。”
  • “特里将与客户支持部门合作,在2020年第三季度结束前创建至少20个额外的内容页面。”

SEO目标应该是可衡量的、指定给一个人、现实的,并且有明确的终点。

绩效衡量

了解你当前的有机搜索表现有助于确定网站中哪些区域需要优化。你可能会决定一组页面已经处于最佳表现状态,无需改动;而另一组页面表现严重不佳,需要立即关注。

从你的关键绩效指标开始:来自有机搜索的流量和收入。

提升知名度和兴趣是有机搜索的主要好处。因此,流量是衡量绩效的最佳指标。然而,跟踪收入同样至关重要,以确保流量与你的业务相关。

虽然它们不是KPI,但你的网站排名所针对的关键字至关重要。在高流量关键字上获得更好的排名将带来更多流量,并通过搜索结果页面的曝光提高品牌知名度。

SEO审计

SEO审计揭示您的网站为何以当前方式表现。审计通常关注三个领域:技术、内容和权威性。

技术审计解决爬取和索引。它们分析网站的代码和服务器响应,查找可能阻止搜索引擎机器人高效访问和索引页面的问题。

内容审计关注网站文本与最常搜索的关键词主题的相关性。关键词研究在理解应关注的词汇和短语方面发挥着重要作用。

权威性审计关注来自其他站点到您站点的链接的质量、数量和主题相关性。Google Search Console的数据可以提供帮助。但像Majestic或Link Detox这样的工具可以提供更多信息,以评估这些入站链接的质量。

竞争分析在这些审计中发挥作用。请记住,您在自然搜索中的竞争对手是那些为您的目标关键词排名的网站。您将面对博客、报纸、杂志、大型零售商以及其他类似的电子商务网站。

分析竞争对手的网站,以了解其技术、相关性和权威性信号。然后将这些见解融入您正在形成的SEO策略中。

SEO策略

相对失败领域(如在SEO审计中识别出的)代表了增长的机会。利用这些机会归结为优先级的确定——即业务价值、时间框架以及向决策者简洁解释的能力。

考虑以下几点:

  • 价值。 根据关键绩效指标(KPIs)估算潜在价值,如有机搜索流量和收入。您策略的某些方面可能超越直接的SEO效益。例如,内容创作在SEO列表中排名较低,但在其他营销渠道的需求中排名较高。
  • 执行顺序。 某些机会可能依赖于其他职能。优化网站重要部分的内容可能需要先重新设计页面模板。在这种情况下,重新设计的优先级会比原本更高。
  • 解释。 在向同事和决策者解释时,保持策略简洁。目标设定在三条或更少的陈述内,每条陈述代表类似的项目或任务。这不是一份您将要做所有事情的清单;而是引导您的SEO项目的方向。
  • 时间框架。 包括可以快速完成的机会。遥远的目标会令人沮丧。
  • 激励。 团结你的同事。帮助他们理解该策略对公司的益处,而不仅仅是过程中的艰辛。

行动计划

制定计划相对简单。列出审计中发现的机会。然后按时间线对这些机会进行优先级排序。

每个机会都是一个项目。每个项目都是一系列任务。为每项任务分配完成日期和负责人,并创建一种跟踪进度的方法。

例如,优化主页可能需要三个连续的任务:重写文本、审批文本,并将文本发布到页面上。每项任务可能都有单独的负责人。

创建和管理SEO计划本质上是一个项目。因此,使用Asana或Trello等项目管理工作工具可以让这一过程更加轻松。

人员配置

要确定人员需求,首先列出行动计划所需的技能。然后评估团队中缺失哪些技能,以便考虑招聘新员工或将工作外包。

你的预算现实以及目标的紧迫性和规模将决定你如何补充新技能。你可以培训现有员工、招聘新员工,或与顾问或代理机构合作。否则,你将无法实现目标。

参见“第4部分:关键词研究概念。”

【声明】内容源于网络
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