今天是2020年2月18日 周二
初七回昆山后，也陆陆续续的问了自己周围的几位哥们，都是小微企业主，二三个人、三四杆枪。
先说第一位，我们都叫他老李，北方的汉子，有着北方人的豪气，其实他今年也就35岁。公司在上海保税区，目前从事外贸及3D打印相关业务。认识10多年，凭借自己行业深耕及勤奋业务从无到有，创业初期跟大多数创业者一样四处奔波，2019年他汽车公里数，平均每个月要开3000公里往返于上海、苏州地区。目前公司五个人作为一个公司的老板，这样赚钱确实很辛苦。其实去年已经挺悲催的，贸易战打了一年，自己能在这个贸易环境下活下属实不易.......过年回家前我们还在一起聊天说起今年的计划，说贸易战总算暂告一段了，2020年的生意会好做一些，没想到一场疫情到来又打乱了年初的所有的计划，目前还闲置在老家.......
再说说我互联网圈子里的几个哥们。也都是跟我一般大的年纪，目前这几个哥们从事支付宝、微信收银业务。经过前几年拓展市场，多样式的提供商家收银服务。公司团队四个人，原打算今年年初招聘新员工进来开拓市场，疫情一来今年的招聘计划搁置。公司从从刚创业时期的一天交易流水几百块到如今最高峰每天交易流水七八十万。（这也不多）
如果没有疫情，这可以说是躺赚的生意。目前基本上所有门店基本上停摆状态，交易流水从最高峰每天七八十万到现在日交易流水不到五万。可以说，商家的生存好坏可以从他们的交易数据上显示出来。即使疫情过后，可预见的是也不会迎来“爆发式”的消费。因为大家兜里真没钱........
最后一个哥们，我同学跟老李一样也是北方的汉子，小公司从无到有，一步步的走到今天，从事广告策划、活动会展等相关业务。每年年初都是各个商家活动促销的旺季。各类车展、会展也都集中在上半年。前些天还聊起疫情对他们这个行业影响，打击可以说是致命的目前小道消息所知，9月份之前一切大型活动聚会不予审批.......也是由于疫情原因，今年各个企业同样也会压缩各类广宣预算，疫情结束后对他们来说；这也是一个漫长的寒冬。
相比较而言，疫情对我们影响小一些，但每个公司都是参与到社会经济活动中去，大家像齿轮一样的咬合在一起。分工明确相互协同。当前防控疫情同样重要的就是恢复生产，恢复中小微企业主的信心，对他们来说；目前公司的现金不足以支撑3个月。每个小微企业主就是社会经济活动中的毛细血管，需要血液和养分的供养。
等疫情结束后，除了积极恢复生产外，控制企业成本先活下去为第一准则。成本分为两种，一种是策略成本，一种是作业成本。
策略成本是关乎公司战略方向的支出。这一部分钱并不是花的越少越好。关乎公司发展层面上的钱该花还得花。就看如何效益最大化了。
作业成本在保证质量的情况下，成本越低越好。小微企业主们同样利用这段时间好好的盘算如何提高人效、降低用人成本。业务如何流程化、流程系统化、系统自动化乃至智能化的转变。
现阶段最最最重要的是就是保证现金流，现金是空气，利润是面包。没有利润时候，企业还能活下去，没有现金的情况下企业将立刻死去。最近最火的恒大网上卖房子就是一个很好的佐证。恒大目前负债达7800亿。而且很大一部分今年年底到期，在如此高负债率的情况下，不得不通过降价来换取现金（是不是噱头，我们拭目以待）
同样今年开展业务，也要考虑资金周转率，该客户信用怎么？该客户回款周期是多久？侧面了解该企业的现金流怎么样？
资金周转速度就是企业赚钱的速度。且不可把钱变成应收账款，或者变换成高库存。宁可利润少赚一点，也要保证公司回款速度，保证公司现金流.....
最后说说我们是一家苏州地区刚刚起步的财税公司，我们可能与其他财税公司最大的不同在于，我们要做的是人与人连接的生意。（本质上是连接企业主的生意）而不是简单的企业代理记账相关业务。在你我的连接中输出我们的价值.....你有企业财税问题可以问我们！
青蛙财税——代理记账青蛙财税针对苏州及上海周边地区；从事企业注册、工商变更、代理记账、财税筹划、财务流程搭建、公司注销等相关业务，代理记账服务项目包括：原始凭证的审核、记账凭证的编制、出具财报凭证、增值税+所得税+个税申报、发票领取与代开、汇算清缴+工商年报！
服务范围；苏州、上海周边地区：
小规模纳税人；1800元/年
一 般 纳 税 人：2800元/年
零 申 报 企 业：1200元/年
服 务 质 量 保 障：
1、若因为我方服务给选择我们的客户带去损失，则全部由我方承担；
2、我方支持“按月付款”避免用户一次性支付费用；
3、已上线工商名称查询系统，可以查询想要注册公司名称。
4、即将上线手机查账功能，企业主随时掌握公司财务相关信息。
5、2020年下半年上线企业主交流群，搭建中小微企业供、需对接平台。
公司地址；苏州昆山市衡山路万达弥敦城4号楼2507室