早上好。我是Liya。
这是我昨晚写的文章，设置的次日早上推送。
本想今晚早早休息，还是决定写下一段话，to you，to me。
上篇文章我和大家说要单独写北欧几个品牌和一些室内家居细节。
可是后几天，计划写的一个品牌的创始人，在报纸上看到了他去世的消息。
他就是瑞典IKEA的英格瓦尔·坎普拉德。
IKEA在日本其实只是中低档家具用品企业，算不上高档，
这也体现坎普拉德用一生坚守的信念，让更多人消费的起家具布置。
这个信念，是需要多大的勇气和坚持去贯彻。
纯粹以商品经济角度来看，越是大宗产品，其价格与附加价值越低，
企业对这类产品一般以量获取利益。
IKEA的东西，价格不高，但是每个都有它的特色，
在保证产品质量的同时尽量以更多人接受得了的价格提供给社会。
一包餐巾纸，卷成花放进杯子，餐桌气氛一下子活泼起来，
一张桌子放上一盆花，再简单的设计都能使房间有股生气和温润感。
企业家，首先，生为人，他就必须有道义两字。
他所做的事，能否为社会带来贡献，是否真正实现了自己的价值。
庆幸自己在日企工作，通过工作又从家居建材角度对比了中日两国的差别。
要讲产品设计，我们很多地方确实不如日本。
产品设计不只是单单外表，那只是造型，不算设计，
真正的产品设计，要考虑用户如何使用，然后由里到外的结构，材质，颜色都要去想。
日企在产品研发花很大力气的原因，就是因为他们真正站在用户立场上，为他们考虑，为这个社会考虑。做出来的东西，是不是真的对社会有用，价格是不是他们能接受的。
当然，中国人文，经济重新起步，也就在80年代，不能和日本比。
以中日消费者的角度来对比，日本人买东西，不会盲目看企业品牌，他们有足够的审美意识和产品意识去鉴别产品好坏，所以他们会更注重产品的设计感和功能性。
而我们中国人，这几年的物质经济发展举世共睹，精神发展也在一点一点跟上来，
但很多老百姓还停留在相信公司品牌，其次是产品本身质量。
可是一些行业，又有多少企业真正敢花三年五年去做产品的前期研发。
利益优先，道义摆一边。
而我们能做的，就是睁大眼睛，好好去看产品的实用性，质量，和它的设计。
我也有我的信念。
我的信念，就是为更多中国人过上更美好的生活而努力。
当然方法论有很多种。
现在我能做的，就是通过自己的所见所闻所想所为，来让大家知道更多的好的东西，
教会大家如何在有限的范围内过上更好的生活。
美好的生活，不在于你花多少钱，而在于你花多少心思。
最后坎普拉德的话送给大家，
”幸福不是目标，是你朝它走去的途中的所见所闻所想所为。”
晚安。