行有不得者，皆反求诸己
反求诸己，就是从所有的问题中，找到自身的原因。凡是行为得不到预期的效果，都应该反过来检查自己，自身行为端正了，天下的人自然就会归服。《诗经》说：‘常思虑自己的行为是否合乎天理，以求美好的幸福生活’”
管理里面从来没有“你应该怎么样”，更没有“他应该怎么样”，只有“我应该怎么样”。也从来就没有什么叫“这一届员工不行”，“那一届员工怎么怎么样”，只有自己不行。如果真的是员工不行，我们没有把不行的员工换掉，也是我们自己不行。
正是这样的观点，曾经在很多场合和一些朋友交流管理方面的问题，我一直都坚持并秉承这样的理念：员工的问题就是主管的问题，主管的问题就是部门经理的问题，部门经理的问题就是总监的问题，总监的问题就是总经理的问题。
以这样的表述方式主要是阐明“一切问题都是自己的问题”，正如“行有不得，反求诸己”。这也是自己开公司，做生意，带团队，从事管理工作多年的实践总结，我将其确定为管理的本质之一。
我们都知道，化繁为简的能力是组织的能力，是管理者的能力，怎样才是好的管理？那就是化繁为简，作为管理者，我们必须懂得如何化繁为简。
曾经看到一个未经验证的传闻，深感其“策略”的简单、高明。
话说周鸿祎早期是做3721卖中文域名的。这玩意看不见、摸不着，难卖。开发出这东西，招一个销售总监，给他定指标是最容易做的事情，这似乎就叫：管理。但是，有用吗？如果我们自己都不知道这东西卖给谁、怎么卖，当初为什么要开发它呢？
周鸿祎制订了一个“农村包围城市”的策略。他找到一群销售人员，给他们几个简单的指引：1、到二线城市去；2、引：中文域名就是网上门牌号码；3、诱：你不买，别人可能就买了。据说就靠这样简单的销售策略，3721中文域名销售战绩颇丰。
这样的销售策略，你需要每一个销售人员都是销售大师吗？不需要。简单、高明吧。
我们永远无法改变别人，只能改变自己，通过改变自己的方式，改变别人。
一个人做一件事，很简单；
一直坚持做一件事，有点难；
一直坚持把一件事越做越好，难能可贵。
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