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关于案例分享,我想对朋友们说的话

关于案例分享,我想对朋友们说的话 Bolin跨界空间
2019-09-18
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导读:我们无论是学习关于经济学、管理学,还是关于认知成长的、人际关系的、创业理论的等等这些知识,最终是要应用到真实世界的。那么,这些商业知识又是如何应用到真实世界里的呢?


学习商业案例时,是我的无言时刻


“采铜于山,而日知所悟,欢迎你来和我一起认知升级”。这是我在以自己的理解基础上整理商业基础理论中用到的标签,在此案例专辑中继续延用。


这里需要进一步做个解释说明的是所谓“采铜”,就是无论是关于商业基础理论,还是在这里的案例,既有来自于很多大咖不同角度的解读,也有自己的个人思考、理解视角,这既是我们进步的阶梯,也是自己认知升级的总结。


在本号【采铜空间】有一个【新智商业】栏目一直没有发布相关类容,是因实在是太前沿,而且与当今世界级的大公司又息息相关,所以需要先做些知识储备,方便更好理解。今天我们的案例分享就是开始。

“偏见有时候比无知更可怕”。是的,这不仅在生活中,在很多人看一家公司的时候也非常非常容易忽略三个视角(下面有提到),尤其是对于亚马逊、苹果、谷歌这样我们非常熟悉而又陌生的公司,我们常常对它们只是停留在表面印象上,很多时候还不如完全不了解一家公司。

要知道,我们无论是学习关于经济学、管理学,还是关于认知成长的、人际关系的、创业理论的等等这些知识,最终是要应用到真实世界的。那么,这些商业知识又是如何应用到真实世界里的呢?

我想,这从上面提到的“三个视角”里可以获得答案。这三个分析公司的视角就是:
第一,如何从一个公司重要决策的时间脉络,来理解一个公司的战略走向; 
第二,如何从一家公司产品功能之外的属性,来理解一家公司的战略意图; 
第三,如何从最简单的、最本质的问题出发,来理解一家公司的底层特性。

接下来的案例分享,我们就围绕这三个问题。

在众多当代最前沿的大公司中,我反复思考与衡量,最后决定首先从谷歌开始,因为谷歌是新智能商业的典型代表。谷歌是一家什么样的公司呢?和所有的大公司一样,对于谷歌这样一家我们既熟悉又陌生的公司,我也想了解它更多。

关于对谷歌的详细了解与学习,我想把站在世界商业前沿的张潇雨眼中的谷歌来分享给大家。因为就谷歌来说,他对以上三个问题的讲述是比较透彻的,符合我个人的想法;其次就是以一位优秀年轻人的语言表述,更有利于我们接受与理解。

不知道张潇雨是谁?其实,在我详细深入查阅谷歌资料之前,我也不知道这人是谁。现在我知道了,他就是一个投资家。先后在世界最好的投资银行高盛,以及亚洲最大的私募股权基金做投资。我相信从这样一个人眼中了解一家前沿公司是比较客观的,再加上在认真阅读了他的作品后就更加确信了。

OK,我们接下来就看看他是怎么来讲述谷歌的......

点文末阅读原文,查看更多

——————————【end】——————————


本文编辑:Bo.Lin

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