深化改革 剖析思想
“草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟”伴随着春天的脚步，天德集团于2018年4月8日召开了《深化改革思想剖析会》。会议现场，集团公司所有管理人员，结合董事长转发的三篇管理文章做了深入的剖析，并根据本单位的实际工作情况做具体发言。
恒大许家印如何管理89000人的队伍？十二个字就能够回答：高度集权、重奖重罚、恩威并重。与之相匹配的，就是制定规则并执行。
天德作为一家多元化发展的集团公司，要想实现更好更快发展，需要探索出一条适合自身发展的路子。随着公司各项制度的出台，全体员工对规则的遵守和敬畏有了明显加强。而从制定制度到能够落实执行制度，是企业明显的进步。能够坚守规则，则是许家印“流芳百世”的绝密武器。铁血与规则，铸就“狼性”恒大。
————王洪霞
学而习之则为成 成而用之则为功
恒大目前是中国行业第一，掌门人许家印就是个谨慎、严守规矩的人。在恒大一切都是离不开制度与规则。其实不光在恒大，日本六年连续换了六任首相，但国内局势平稳，国家机器照常高效运转，靠得也是完善的运行体制和保障制度。从这些企业管理和国家管理的成功案例来看，团队要想运行高效、顺畅，就必须要有一套完善的、符合实际的体制和制度，好的管理模式要借鉴要学习，管理制度没有对与错，合适我们的就是最好的。当前我们公司经过一系列的改革和完善制度规范，也初具成效，虽然每项制度出台都不会百分百合理，但是制度就是铁的纪律，作为员工首先学会的就应该是执行，公司往哪指，我们就往哪打。文章中提到“给所有人打电话，响了三声不接就要罚2万”，表面看似不合理，但深层次折射出制度的“执行力”，在制度面前不要强调特殊，不要申请特权。小团队可以人管人，但大团队最终还得靠完善的制度管人。每个人都有一定的惰性，所以只有用制度让人产生一定的压力，人人感到自危，方能让人努力奋进。 ————陈光宇
“狼性”许家印让我联想到了“亮剑”精神，他们身上都有一股拼搏向上、勇争第一的精神，都有一颗永不服输，“狭路相逢勇者胜”的野心，“驭下甚严，设下铁律”，“半小时之内，许家印的任何指令都能够传达给基层员工”，这就是统一指挥的力量。重奖重罚，恩威并重，重赏之下有勇夫，同时用重罚驱逐懦夫，优化打造狼性团队。从我自身来讲，这种“狼性”精神正是我所缺乏的，性格柔弱，优柔寡断，我的这一弱项多多少少影响到我所带领的团队，还是那句话，要让所有人的性格适应天德的性格，改变自己，无论是从思想上还是行动上，要顺应并推动天德的发展与变革。
————崔素苹
落地有声 加速前行
制度是为效益服务，首先要感恩平台，平台是我们大家共同维护的，希望我们都能遵守公司出台的各项规章制度，因为我们是共同体，有义务维护好、服务好公司这个平台。维护制度感恩平台。 ————张卫东
保障制度。从这些企业管理和国家管理的成功案例来看，团队要想运行高效、顺畅，就必须要有一套完善的、符合实际的体制和制度，好的管理模式要借鉴要学习，管理制度没有对与错，合适我们的就是最好的。当前我们公司经过一系列的改革和完善制度规范，也初具成效，虽然每项制度出台都不会百分百合理，但是制度就是铁的纪律，作为员工首先学会的就应该是执行，公司往哪指，我们就往哪打。文章中提到“给所有人打电话，响了三声不接就要罚2万”，表面看似不合理，但深层次折射出制度的“执行力”，在制度面前不要强调特殊，不要申请特权。小团队可以人管人，但大团队最终还得靠完善的制度管人。每个人都有一定的惰性，所以只有用制度让人产生一定的压力，人人感到自危，方能让人努力奋进。
大会最后，董事长做了总结性发言，明确要求工作中落实6点：
坚持四统两要，五个并举，四个决定。
加大加强监督检查力度与考核力度。
思想建设与经济建设同时进行。
抓典型与制度并举。
抓典型与经济建设并举。
批评与自我批评，检查与自我检查。
“秉承改革之风，创天德之新”，让我们在“五个并举”及“四统两要”的核心思想鼓舞下，心手相连，为实现企业最高目标而奋斗！
