在 VUCA(Volatile 易变的,Uncertain 不确定的,Complex 复杂的,Ambiguous 模糊的)时代背景下,随着中国企业加速全球化进程,如何在海外市场建立高效的管理团队并提升雇主品牌影响力,成为出海企业面临的核心挑战。
跨文化团队建设与出海业务经营,不仅需要企业具备敏锐的国际视野,还要能够根据各国市场的独特需求,灵活调整人才招募与组织搭建策略。数据显示,2023年,中国出海企业对高端管理人才的需求同比增长了25%,尤其是在技术、市场和管理等关键岗位上,吸引和保留全球人才已成为企业成功的关键因素。
在团队搭建的同时,打造强大的雇主品牌是企业提升国际市场竞争力与影响力的另一大重点。一个强有力的雇主品牌不仅能吸引顶尖人才加盟,还能增强员工的忠诚度,助力企业在全球市场站稳脚跟。许多成功的出海企业通过加强品牌在国际市场的认知度,优化员工体验,实施多元化与包容性的企业文化策略,从而提升全球人才的满意度与组织竞争力。
围绕企业出海面对的上述挑战,北京数字经济企业出海创新服务基地携手36氪出海,于9月24日下午2:00在北京举办以“出海必修课:从团队搭建到雇主品牌经营”为主题的交流活动。我们邀请到来自 CGL 德筑企业管理和领英中国的重磅嘉宾,为出海企业分享实用的国际化人才团队构建和雇主品牌经营策略,通过分析出海企业的成功案例并结合最新的全球化人才趋势,为出海企业的人才组织与雇主品牌战略提供极具价值的参考意见。

活动信息
时间:2024年9月24日14:00-16:00(UTC+8)
地点:北京市国际科技创新中心
方式:线下分享交流会
内容:主题分享、案例解析与问答交流
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13:30 - 14:00 签到入场 -
14:00 - 14:10 开场致辞 -
14:10 - 14:50 主题分享:出海业务第一步——如何在海外招聘人才、组建团队? -
14:50 - 15:30 主题分享:雇主品牌如何吸引海外人才、影响团队搭建? -
15:30 - 15:50 开放问答交流 -
15:50 - 16:00 总结致辞

