Product Hunt 策划评论与讨论，以帮助消费者寻找商品。此前，购物者需前往商家网站完成交易；现在，他们可直接在 ProductHunt.com 的“Shop”板块购买。
新产品发现平台 Product Hunt 已开始借助合作商家直接向购物者销售商品。这种融合出版与电子商务元素的商业模式，可能引发行业趋势并开辟新的在线销售渠道。
Product Hunt 于2013年11月上线，以策展方式整理社区产品评测，每日提供热门新品清单。精明的电商营销人员早已知晓，在该平台获得推荐能有效推动销售。
过去，购物者在 Product Hunt 发现产品后需跳转至外部页面购买；如今，对于已入驻新商店的五家合作公司而言，用户既可在平台上发现商品，也可直接完成购买。
Product Hunt 如何选择商家？
创始人 Ryan Hoover 将商户合作伙伴称为“makers”，引发市场是否仅对制造商开放的猜测。但公司发言人表示：“我们正处于测试和学习阶段，欢迎任何有兴趣销售自己产品的人。”
这并不意味着平台会收录所有产品。相反，公司仍在逐一筛选合作伙伴，有意向的公司可通过官方渠道申请入选。
商家深度参与
在 Product Hunt 销售的商家可在交易前后直接与购物者沟通。卖家负责履行订单并有望赢得长期客户；作为回报，平台将收取每笔交易的一定比例佣金。
发言人表示，订单确认邮件旨在让买家与卖家建立联系，确保双方存在直接沟通渠道。
尽管 Product Hunt 将在其网站上管理支付流程，但仍充当买家与卖家之间的连接桥梁。
广告之外的替代方案
Product Hunt 的商业模式在一定程度上是广告的替代方案，也可能预示着全新电子商务销售渠道的出现。
传统上，媒体企业制作内容吸引受众，商家则在旁投放广告以期转化。虽然该模式依然有效，但合作关系正在发生变化。
一种可能的变化是：媒体公司与商家合作，不再出售广告位，而是销售精选且相关的商品，使其与编辑内容更紧密融合。这正是 Product Hunt 所采取的做法。
因此，商家无需预先购买广告位，而是在实际售出时才付费。他们不必事后评估活动效果，而是可以提前估算投资回报率。
良好潜力
这种方法在某种意义上分担了媒体公司与卖家之间的风险，作为电子商务渠道具有巨大潜力。要实现成功，至少需满足以下几项要求：
媒体公司仍需拥有受众。Product Hunt 花了三年时间建立活跃社区，这需要耐心。
受众必须真正信任该媒体公司。无论喜欢与否，Product Hunt 都在为其商店中的产品背书，并将自身声誉押注于此。
媒体公司与商家之间需要深度合作。平台应参与决定销售哪些产品、如何描述和定位，包括贡献产品描述并对价格提出意见。
卖家需要看到显著的投资回报。与上传大量文件列表到在线市场不同，这里的关系更加协作，建立起来耗时更长。虽然资金投入可能不如在线广告大，但在时间和精力上的投入肯定不少。
Product Hunt 绝非首个尝试整合产品的出版网站，甚至可能不是最知名的品牌。但它是零售行业的明星，电商营销人员已知在该网站展示几乎能保证销量。
媒体公司和商家从 Product Hunt 等网站看到的成功越多，就越倾向于尝试复制这种成功。
Product Hunt 商店现已正式营业。其商业模式是否会扩散开来，值得持续观察。