如果你对迪拜游戏产业的印象，还停留在“土豪办了几场电竞比赛”或者“又砸钱请了哪个明星战队”——那这个认知可能需要更新一下了。
就在不久前，迪拜王储哈姆丹在社交媒体上公开发文，说“游戏产业的未来将建立在政府与私营部门的强有力合作之上”。他亲自出席了一场叫 Dubai Gaming Retreat 的闭门活动。到场的嘉宾名单长得像游戏界的“半壁江山”：索尼PlayStation、腾讯、英伟达、EA、育碧、Riot Games（拳头游戏）、万代南梦宫……这些平时在展会上“神仙打架”的巨头，罕见地坐在同一张桌前，跟迪拜的政府部门聊了整整一天。
聊什么呢？五个关键词：人才、治理与监管、融资、市场推广和基础设施。没有红毯剪彩，全是实打实的产业痛点。这场活动的潜台词很明确——迪拜不想只当一个卖游戏机的市场，它要成为制定游戏规则的人。
2033年的棋局：不只是“招安”，更要“养成”
迪拜的野心，被写进了一份叫 “Dubai Program for Gaming 2033”（简称DPG33）的十年计划里。目标很量化：2033年前挤进全球游戏中心前十、为GDP贡献10亿美元、再凭空变出3万个工作岗位。
比起砸钱请巨头来开分公司，迪拜这次的路数有点不一样。官方说法是，他们想搞“养成系”——不仅要吸引世界领先的公司，更要创造环境，让下一代的全球游戏公司从本地长出来。
这种策略的转变透着务实。迪拜太清楚自己的牌面了：论研发底蕴，它比不过北美和日本；论工程师红利，卷不过中国和印度。但它有一个独一无二的优势：十字路口的位置。从迪拜出发，往西是北非，往东是南亚，往北是连接东西欧的桥梁。对于想出海的厂商来说，这里是辐射中东、北非、南亚甚至部分欧洲市场的绝佳“跳板”。再加上自由区政策、宽松的签证环境和极其国际化的生活圈，迪拜提供的不是“补贴”，而是一套“全球化运营的便利”。
从搭台到唱戏：
生态不靠嘴说，靠“数”和“人”
口号喊得响，还得看落地。数据是诚实的：目前迪拜已有超过350家游戏公司，其中260家是研发导向的。自DPG33启动以来，新增了60多家，其中12%是全球头部大厂。这个增速在当下全球游戏行业普遍裁员的背景下，相当扎眼。
为了让企业不觉得是“孤勇者”，迪拜打了一套组合拳：
政策端，2025年11月，迪拜媒体委员会通过第9号决议成立了迪拜游戏委员会（Dubai Gaming Committee） 。2026年2月，委员会召开首次会议，专门负责扫清政策障碍、协调政府与产业需求。
配套端，DMCC游戏中心（DMCC Gaming Centre） 这样的自由区，提供从公司注册、办公到签证的“一条龙”服务。该中心2022年启动，目前已吸引超过150家企业入驻。近期加入的包括《堕落之主》开发商CI Games、VR平台SideQuest VR等。DMCC还与Unity合作加速实时3D技术在多个行业的应用。如果你是一个想去中东试水的中小开发者，DMCC基本就是那个搞定一切繁琐手续的“行政管家”。
人才端，2026年1月，迪拜中小企业局与迪拜文化艺术局联合推出了GameForward加速器计划。该计划专门扶持阿联酋本土游戏开发者，入选团队不仅能获得资金支持，还能与PlayStation等平台建立合作通道。
资本和发行端，2026年5月，全球游戏商业服务公司Xsolla与迪拜影视与游戏委员会（DFGC）宣布多年战略合作。Xsolla带去了覆盖200多个地区、1000多种支付方式的全球商业基础设施。双方还计划在迪拜推出联合工作室加速器、共同制作游戏产业市场情报。对于开发者来说，这意味着做好了游戏就能直接连上通向全球玩家的“收银台”。
造节与破圈：让游戏不只是“宅家”的事
一个产业要有活力，不能只有B端的西装革履，还得有C端的人间烟火。
2026年的迪拜电竞游戏节（DEF） 已经办到了第五届，持续17天，涌入4.3万人。不仅有《Valorant》和《Dota 2》的硬核电竞赛事——66场比赛、总奖金100万迪拉姆（约27万美元）——还有首届教育与游戏峰会（Education & Gaming Summit） ，把学生和行业从业者拉到一起搞工作坊和导师计划。现场甚至能看到超过200名Cosplayer穿梭其中。第六届DEF已经定档2027年4月9日至25日。
面向B端的GameExpo Summit也在扩容。2025年，峰会吸引了来自70个国家的1400多名游戏和电竞专业人士，通过MeetToMatch平台安排了超过2000场会议，设置了75名以上演讲嘉宾。
议题覆盖AI、Web3、增长策略和用户获取。现场还举行了面向新兴创业公司的PitchPlay比赛，获胜团队拿到5.5万迪拉姆奖金。2026年还新增了投资峰会（Investment Summit） 板块。
市场驱动：谁在为这场梦买单？
所有的产业规划最终都要回答一个问题：钱从哪里来？
根据Niko Partners预测，到2030年，仅沙特、阿联酋和埃及这中东三大市场的玩家支出就将达到30亿美元。而整个亚洲及MENA地区的游戏收入，今年就将突破918亿美元。这个数字背后，是中东极高的互联网渗透率、年轻的人口结构和强大的消费能力。迪拜要做的，不仅是吃掉这个市场，更是要成为服务这个市场的“大脑”和“枢纽”。
写在最后
如今的迪拜游戏产业，正处在一个微妙的临界点。它有王储站台、巨头捧场、政策开道，也有实打实的公司数量增长和展会人气。它不再把自己定位成一个“有钱的买家”，而是试图转型为“全球游戏生态的造风者”。
这条路注定漫长，毕竟游戏产业拼的是创意和时间的沉淀。但看着迪拜这一连串的动作：从DPG33到游戏委员会，从DMCC游戏中心到Xsolla战略合作，从DEF到GameForward，你不得不承认，在争夺全球游戏产业版图的这场大戏里，这个沙漠中的城市，已经拿到了主角的剧本。
文章图文转载来源公众号：[中阿地产资讯]
