一、项目概览（Executive Summary）

项目名称： 乌克兰共生工程劳务服务公司（暂定名称）
核心模式： 乌克兰公司雇佣 + 派遣到工程项目方
服务对象： 中国施工企业 / 分包企业 / 工程劳务公司
核心价值： 为中国工程人员合法、规模化进入乌克兰工程市场，提供长期、稳定、可复制的通道。

这不是一次性劳务项目，而是一个 工程人力基础设施平台。

二、市场背景与机会窗口

1. 乌克兰端：结构性缺人

· 战争导致工程公司大量停摆

· 青壮年劳动力外流与征兵

· 停战在即，重建项目密集启动

· 项目有、资金有，但执行人力严重不足

2. 中国端：工程人力外溢

·国内基建周期下行

· 工程技术人员、施工人员供给过剩

· 中国劳务公司急需新的稳定海外出口

结论： > 中国工程人力 + 乌克兰工程重建 = 明确、长期的结构性机会

三、核心商业模式（主力模式）

模式一（核心）：

乌克兰公司雇佣 + 派遣到项目方

结构说明：

中国劳务公司（招工 / 组织）/业务合伙人
            ↓
乌克兰共生工程劳务服务公司（雇主）
            ↓
工程项目方 / 施工企业（用工）

优势： - 合规、安全、可规模化 - 平台掌握用工入口 - 中国劳务公司不直接承担乌克兰法律风险

四、公司基本设定

·注册地：乌克兰

· 注册资本：30,000 美元（启动期）

·经营范围：

o人力资源服务

o工程人员派遣 / 人员租赁

o工程技术人才服务

五、股权结构设计（稳定型）

总体结构

· 共生智慧服务公司：30%（固定，不稀释）

· 对外合作与投资股权池：70%

共生智慧负责：平台运营、项目通道、合规与在地执行。

六、分期股东制度（核心招商逻辑）

第一阶段股东（一期｜启动期）

·股权比例：约10% / 家

·数量：2 家左右

·核心权益：

o 中国大陆某一省级劳务输出的独占合作权

o项目优先权 + 定价参与权

一期股东买的不是收益，是 “一个省进入乌克兰工程市场的入口”。

第二阶段股东（二期｜成型期）

·股权比例：约5% / 家

·数量：4 家左右

·权益：

o省内合作权 / 工种合作权

o不享有排他性

第三阶段股东（三期｜扩展期）

·股权比例：约2% / 家

·数量：若干

·权益：

o区域或项目绑定

o收益导向型参与

七、区域专属与合作规则

· 一期股东：省级独占（原则上不引入同省竞争者）

· 二期股东：省内合作（非独占）

· 三期股东：多方协作（项目/区域）

目的： - 防止内卷 - 锁定长期合作关系

八、利润分配机制

1. 公司层面

·净利润按股权比例分红

2. 区域 / 项目层面

·对应省份或项目

· 优先由对应区域股东承接业务

· 形成“股权分红 + 业务利润”双重收益

九、决策与治理结构

决策分级

·日常经营：管理层执行

·重大事项：董事会决策

董事会建议结构

· 共生智慧：1 票（平台协调与否决权）

·一期股东：各 1 票

·二、三期股东：合并 1 票

十、为什么现在参与最有价值

·停战在即，窗口期短

·早期进入：

o股权价格最低：

投资股份系数：第一期股东1，第二期股东0.5，第三期股东：0.2

o区域权利最完整

·后期进入：

o成本更高

o权益更少

这是一个“越晚越贵”的通道型项目。

我们不是在寻找短期投资者， 而是在寻找：

·真正做工程的伙伴

· 能长期输送人力与项目的合作方

共同构建：

中国工程人力进入乌克兰市场的长期基础设施。

• 🏢 项目支持机构

  共生智慧服务（乌克兰）有限公司
  Symbiosis Intelligent Services LLC

  

  使命：
  服务华商建设乌克兰的第二家园
  理念：
  集群共生 · 跨国发展 · 商业文明

  📌 商务合规落地：注册公司 / 工卡办理 / 税号 / 运营托管
  📌 资产投资配置：买房买地 / 产权安全 / 投资永居辅助
  📌 数字化与AI服务：云计算 / 官网 / AI工具集成

  📞 联系方式：
  📱 Telegram: +380952086987
  📧 Email: tianji83@outlook.com

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• 微信：13817722488

• Telegram / 乌克兰电话：+380 95 208 6987

• 公司：共生智慧服务公司 Symbiosis Intelligent Services LLC