本文看点
PART 01
01 OCHI：不要先讲历史，先讲名字背后的观点
PART 02
02 Study Hall：品牌语气应该贯穿整页，而不是只写一句口号
PART 03
03 monopo london：用时间线解释“我们为什么变成今天这样”
About页面不是企业档案。它真正要完成的，是把抽象的品牌变成一个有立场、有能力、也有性格的合作对象。
很多官网最难改的不是首页，而是“关于我们”。
老板发来一份公司简介：成立年份、业务范围、使命愿景、办公地址，一段都不能删。设计师只能把文字切成几个模块，再配一张握手照和一排团队头像。
信息都放进去了，用户看完却还是不知道：你们到底相信什么、为什么值得信任、和同类有什么不同。
About页面不是企业档案。它真正要完成的，是把抽象的品牌变成一个有立场、有能力、也有性格的合作对象。
我从Awwwards的105个团队与About页面案例里，挑出6个目前仍能正常访问的网站。它们没有统一模板，却分别回答了品牌介绍中最难的6个问题。
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KEY INSIGHT
01 OCHI：不要先讲历史，先讲名字背后的观点
网址：https://ochi.design/ochi-team/.
OCHI没有从“我们成立于哪一年”开始，而是先解释自己的名字。
“Ochi”在乌克兰语中意为“眼睛”。网站把它进一步延展成视觉、清晰度与注意力，再连接到自己的业务：帮助客户把复杂信息变成更容易理解、记住和行动的演示故事。
这样一来，品牌名、价值观和服务不再是三段互不相关的文案，而是同一条逻辑。
页面随后才展示工作承诺、核心成员、客户评价和项目入口。用户先理解“为什么是你”，再看到“你凭什么做到”。
这个案例最值得学的是：品牌故事不是创始人年表，而是解释一个选择。
SIDE BY SIDE
两种品牌故事写法
公司年表
• 成立年份与业务范围
• 事件按时间依次罗列
• 信息完整但缺少记忆点
品牌选择
• 解释名称与坚持
• 连接真实产品与服务
• 让差异更容易被记住
你的公司为什么叫这个名字？为什么坚持这种工作方式？为什么只服务某类客户？只要答案能自然连接到产品与服务，就比“成立于某年，致力于成为行业领先者”更有记忆点。
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KEY INSIGHT
02 Study Hall：品牌语气应该贯穿整页，而不是只写一句口号
网址：https://www.studyhall.design/about
Study Hall的About页面信息不少，但读起来不像公司介绍。
它先用“合适的人聚在一起，事情会推进得更快”表达团队价值，再用做饭、节奏和好奇心等日常比喻，解释策略、设计、技术和创意怎样一起工作。
页面甚至给已经“退休”的品牌笑脸符号写了一段告别文字。这个小细节不负责介绍业务，却让你立刻感受到团队的幽默感。
后面的“How We Work”也没有突然切回公文语气，而是继续用相同的表达方式解释倾听、好奇、适配项目和兼顾美感与效果。
它提醒我们：品牌语气不是首页的一句漂亮口号，而是每个标题、说明和小细节都像同一个人在说话。
如果你的品牌强调真诚，文案就别满是宏大词汇；强调专业，也不等于必须像招股书。先确定“这个品牌如果是一个人，他会怎么说话”，再统一整页。
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KEY INSIGHT
03 monopo london：用时间线解释“我们为什么变成今天这样”
网址：https://monopo.london/team/
很多公司喜欢放时间线，但通常只是年份加事件：成立、融资、搬家、获奖。
monopo london的处理更有因果关系。
页面先提出“寻找独特视角”和“让每个人完整地参与项目”，再回到东京办公室的起点：两位创始人都喜欢音乐，他们不满意数字世界里越来越相似、越来越没有个性的品牌，于是决定把个性带回创意工作。
接着，时间线解释伦敦节点如何建立，以及东京、伦敦、巴黎、纽约与外部创作者网络怎样连接。历史不再是荣誉墙，而是在回答：为什么这家公司今天会形成这样的组织方式。
时间线真正有用的写法，不是记录发生了什么，而是解释每一次变化解决了什么问题。
如果删掉某个年份，读者完全感受不到品牌有什么变化，那条信息大概率只适合放进公司档案，不需要占据About页面。
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KEY INSIGHT
04 Garden Eight：小团队不需要把自己写得很大
网址：https://garden-eight.com/about/
Garden Eight的自我介绍很克制：来自东京的数字设计工作室，喜欢做“好而有趣”的东西。
页面没有急着用复杂方法论证明自己，而是依次给出团队成员与角色、办公地点、行业认可、案例入口，以及开始项目或加入团队的行动入口。
这种结构很适合人数不多的工作室和独立团队。
小团队最容易犯的错误，是为了显得可靠，把自己写成一家无所不能的大公司：从战略到开发，从品牌到增长，什么都能做。结果用户看到的不是能力，而是不确定。
Garden Eight的做法是：用一句话限定自己，再用作品、角色和外部认可扩展可信度。
团队规模不是缺点。只要读者能看懂你擅长什么、谁来完成、做出过什么，小而具体往往比大而空泛更让人放心。
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KEY INSIGHT
05 TUX：团队页不是通讯录，而是一张能力地图
网址：https://tux.co/en/people/
不少团队页的结构只有头像、姓名和职位。人数一多，页面就像一面组织架构墙。
TUX同样展示了大量成员，但角色覆盖创意指导、艺术指导、设计、文案、3D、动效、策略、制片、客户合作和运营等不同专业。
对潜在客户来说，这些职位不是内部管理信息，而是在回答一个更现实的问题：如果把项目交给你，具体会有哪些能力参与？
因此，设计团队页时，不要只考虑“怎样把所有人放进去”，还要考虑用户如何理解团队结构。
可以按专业能力、项目阶段、城市或服务小组组织成员；也可以用筛选和分组减少信息压力。头像负责让品牌有人味，角色关系负责建立交付信心，两者缺一不可。
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KEY INSIGHT
06 Locomotive：让理念、组织和证据互相验证
网址：https://locomotive.ca/en/agency
Locomotive的Agency页面先给出一句定位：它位于设计思维与技术能力的交叉点。
但它没有让这句话停留在口号上。
下面的品牌宣言继续解释设计与代码怎样共同构成数字体验；能力部分分别列出数字产品、品牌、内容与技术相关服务；团队又按照设计、开发和运营进行组织；最后用项目、行业认可和联系入口补上证据与行动。
这套结构形成了一个很完整的闭环：
我相信什么 → 我如何工作 → 谁来完成 → 有什么证据 → 你下一步能做什么。
很多About页面的问题，不是缺内容，而是内容之间没有关系。愿景说创新，团队只放高管；服务说全流程，案例却无法对应；强调用户体验，页面最后却找不到联系方式。
每个模块都应该给上一个模块提供证据，或者自然推动读者进入下一步。
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KEY INSIGHT
一个About页面，至少要回答这6个问题
看完这些案例，不需要照搬时间线、动效或团队照片。先检查页面是否真正回答了下面的问题：
01 你是谁
能不能用一句具体的话说清品牌定位，而不是堆行业名词？
02 你相信什么
价值观是否能解释真实的产品选择与工作方式？
03 为什么是你
品牌名称、起点或关键经历有没有形成差异？
04 谁来完成
用户能否看懂团队角色与交付能力？
05 凭什么相信
有没有作品、客户反馈、数据或外部认可作为证据？
06 下一步去哪
看完以后，用户能否顺利查看案例、联系合作或加入团队？
如果一段文案不能回答其中任何一个问题，它很可能只是“公司介绍里一直都有”，而不是用户此刻真正需要的信息。
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KEY INSIGHT
6个案例，分别适合学什么？
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THE END
写在最后
首页负责让用户产生兴趣，About页面负责让兴趣变成信任。
一个好的品牌介绍，不是把公司知道的全部事情告诉用户，而是帮助用户快速判断：你是谁、为什么与众不同、值不值得继续了解。
今天可以做一个很简单的检查：打开自己的About页面，把所有“致力于、赋能、领先、专业”圈出来，看看删掉这些词以后，还剩下多少只属于你的信息。
如果只能先改一处，你会先改品牌故事、团队介绍，还是信任证据？
我是大鹏，这里是第二灵感库。我们下篇见。
END