大数跨境

中小企业如何支撑起“日本制造”的创新根基?

中小企业如何支撑起“日本制造”的创新根基? 安徽省机电行业协会
2019-08-16
2
导读:日本超过百年寿命的企业就有2万多家,而且大多数是中小企业,正是他们构成了“日本制造”创新根基的主体。



在东京繁华的银座商圈,这个被称为“亚洲最昂贵的地方”的街区不仅聚集了一大批日资世界500强企业,还有数百家百年“老字号”。“从这里走过去,每3家店就有1家是百年老店。”站在“百年文具店”伊东屋门口,“日本长寿企业研究第一人”、日本经济大学特任教授后藤俊夫不无骄傲地说,日本超过百年寿命的企业就有2万多家,而且大多数是中小企业,正是他们构成了“日本制造”创新根基的主体。据统计,日本55%的技术革新由中小企业完成。

  百年中小企业各有“绝活”

  “日本的百年老店已有25321家,大多数都是家族企业。”日本不仅拥有超过2万家的百年企业,千年以上企业也有21家,这个数字远高于全球其他国家。东京大学社会科学研究所教授丸川知雄提供了另一组数据:日本125万家企业的平均年龄是40.5年,生命周期远高于世界其他国家。

  对于位于大阪北部的富士音派社长山田哲郎来说,他的“绝活”是塑封机。在富士音派的展厅,不同形态的塑封机并排陈列彰显着企业的发展历史,从手动封口机、电动封口机、真空封口机到大尺寸脚踏式封口机、超音波点封口机等。“我们是占全球塑封机行业市场份额最大的企业之一。”山田哲郎说。

  作为一家百年企业的第三代传人,山田哲郎曾任职于雅马哈乐器部门,至今仍留在耳朵上的耳洞是这个往昔摇滚青年的青春烙印。不过,如今他一门心思投入到与技术工人一起不断提高塑封机的性能。

  “塑封机这一行都做了100多年了,不考虑转型做点别的吗?”当记者抛出这个问题时,山田哲郎笑着回答:“好像没有考虑过这个问题。因为即使不转型也还有很多可以研究的,比如把塑封的速度再提高0.1秒。”山田哲郎告诉记者,年轻时,他曾以为要做好企业,关键是做好营销。后来才发现,企业的“根”在于产品,每一个产品可以不断打磨,达到更完美的状态。阪南大学教授、广外国际战略研究院客座教授洪诗鸿认为,“专注”是日本中小企业最明显的特点。

  “因为专注,制造业中小企业成为日本中小企业群体中最有生命力、也最有竞争力的群体。”日本贸易振兴机构亚洲经济研究所副主任研究员丁可告诉记者,日本有358万家中小企业,占企业总数的99.7%。过去20年间,尽管日本经济发展相对缓慢,但日本小微企业数量在经济转型期仍逆势增长。以用工规模1—9人的企业为例,1969年到1983年,这些企业占总企业比例从73.4%增长至76.3%。

  “因为产业分工越来越细,专业化程度越来越高,于是出现越来越多的专业型小微企业。”丁可认为,随着制造业的发展,加工配套型中小企业,即专门生产某种设备、某个零件或者某道工序的中小企业数量会越来越多,“隐形冠军”辈出。

  与大企业形成利益共同体

  日本的中小企业到底有多专注?位于日本东京大田区的信荣技研,是一家只有10余个人的街道工厂,该企业几十年只做一件事——打洞。他们在钢、铁、合金、碳素等各种材料上钻洞,甚至做到了在一根直径0.5毫米的自动铅笔笔芯上,钻出120个直径0.3毫米的洞眼。当这项技术越做越精时,日本大企业的液晶面板、电子显微镜都已经离不开与这家企业的合作。

  “很多企业都起步于非常不起眼的领域,难能可贵的是,几十年如一日,不断钻研,精益求精,直至取得突破。”丁可说,专注于一个领域构筑竞争力,是因为日本很多优秀中小企业都清楚,自身在价格、生产规模以及产品门类上竞争不过大企业,所以不会选择生产技术含量低、有可能卷入价格战的产品。相反,他们会致力于掌握其他企业无法攻克的专业技能。丸川知雄告诉记者,近年来,日本企业的国际专利申请数一直排在世界第二,且越来越接近排在第一的美国,其中以中小企业的申请为主。

  事实上,日本中小企业的定位,与该国产业结构转型有关。20世纪80年代初,随着越来越多龙头企业到海外建厂,日本中小企业订单不断减少。为谋求生路,本土中小企业只能“八仙过海,各显神通”。比如,诞生于1968年的滨野制作所,在失去大企业订单后面临转型困境,为此转而做试作品(即产品未定型时所制作的原型样板、样机),将“短交期”做到极致,奇迹般地将客户数从原来的4家扩大到1500家。

  记者在日本调研发现,日本中小企业可以专注于技术和产品,另一个重要原因与其所面临的市场环境有关。“我只管把研发和产品做好,不需要过多考虑怎么卖。”在中国企业看来不可思议的做法,对于山田哲郎来说,却是这家百年企业的经营之道。

  “这与‘下包制’有关。”洪诗鸿表示,所谓“下包制”,是指大企业掌握着市场和订单,将部分业务向中小企业分包,不仅提供产品的样式和规格,还进行技术指导,成品由核心企业推向国内外市场。在这样的供应关系下,企业之间的交易关系极其稳定,上下游企业之间的合作可以长达数十年、甚至跨越好几代企业领导人。在利益共同体之下,大企业会派驻人员帮助小企业改善生产环境和质量管理体系,共同推动新产品研发。“这种模式使中小企业可以专注于每个细分领域的技术研发,从而成为推动技术变革的主力军。”丸川知雄说。

  这种利益共同体在企业出海时也发挥作用。“如在中国市场上,日系汽车厂商与欧美汽车厂商采购零部件的方式就很不同。”丸川知雄指出,欧美汽车厂商会在当地寻找合适的零部件企业,但日系汽车厂商则会在当地建立自己的供应体系。洪诗鸿也表示:“大企业走出去,带着供应商、服务商等小企业一同走出去,为日本的中小企业加入全球产业链提供了机会。”


福利来啦
安徽省机电行业协会
2019日本智能工厂考察之旅 
带你走进丰田、三菱、松下参观学习

详情如下


2019日本智能工厂考察之旅 

行程时间:2019.10.02-10.08(7天6晚)





  / 日本大阪国际机械要素展/   

▼

▼参观西日本最大级别展会——日本大阪国际机械要素展,学习了解企业的生产流程、见证日本机械企业的进步与发展。

日本大阪国际机械要素展由日本励展博览集团始办于1997年,至今已有20年的历史。展品范围含传动技术,发动机,流体动力学,机械零部件及相关产品,去毛刺技术及表面精加工技术,表面处理及改性技术,测试、测量及传感器,材料及制造工艺,材料加工技术等。


  / 日本知名企业参观考察/   

▼

▼走进品质享誉全球的汽车生产标杆—丰田 ,参观汽车丰田工厂和博物馆,学习原汁原味的精益管理思想。

1.参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色;       

2.生产线参观:走进生产车间,全方位感受整车生产流程及细节工序;

3.参观日本丰田博物馆,了解日本的生产理念、见识日本丰田汽车的历史与发展。


▼走进全球知名综合性企业集团—三菱电机工厂

参观日本老牌企业,学习日本企业做事严谨的态度,见证日本机电工厂的规模。


▼走进世界著名国际综合性电子技术企业集团—松下,参观松下工厂和博物馆,学习经营管理之道。


  /畅游日本多个知名景点/   

▼

▼深入日本畅游富士山、浅草寺、银座等知名景点。





此外

下半年我们还安排了东南亚投资考察之旅

欢迎有意向单位来电咨询



2019东南亚投资环境及市场考察之旅 

行程时间:2019年11月20日-26日(7天6晚)

游览国家:泰国、越南




 / 泰国曼谷国际机床、金属加工机械贸易展/   

▼

▼参观泰国曼谷国际机床、金属加工机械贸易展

该展是东南亚地区最具规模、最有影响力的机床和金属加工机械专业性展览会,展会每年一届,至今已经举办了30届,在泰国乃至整个东南亚地区享有很高的知名度。


 / 曼谷工业园及企业访问/   

▼

▼参观泰国最大的工业园开发运营商——泰国洛加纳工业园集团

洛加纳工业园集团已经在泰国建成了6座具有国家标准化和极具战略位置的现代化工业园区,总占地规模33平方公里。



 / 越南工业园及市场环境考察/   

▼

▼越南市场环境考察——越南中国商会、胡志明市投资计划厅


▼外企到越南投资的最佳地——平阳工业区新加坡工业园



 / 畅游泰国越南多个知名景点/   

▼

▼深入泰国曼谷、越南河内、胡志明市,游览大皇宫、玉佛寺、暹罗广场、巴亭广场、胡志明主席府、还剑湖等知名景点。





1.  每场活动可单独报名,请有意向了解和参加的单位积极与安徽省机电行业协会秘书处联系,索要详细资料及报名表。

电话:0551-69106580

QQ:731425906

邮箱:731425906@qq.com


2. 本次活动由安徽省机电行业协会统一组织,参照因公出访经费标准。费用包括:往返国际机票、境外食宿费、全程30-40座左右旅游巴士及专业司机服务、全程领队兼中文导游服务、旅游意外保险费用、门票、签证工本费、司导服务等费用。


3. 因办理签证需要时间,请有意向参加的单位尽早报名!


活动说明




注意事项

以上行程为参考行程。安徽省机电行业协会保留因航班、交通、签证等原因导致行程的变化,而对出团日期、线路等做适当调整的权利,团队中如遇单男单女按加床处理。


                     


免责声明:本文来源于网络,版权归原作者所有。如涉及作品版权问题,请与我们联系,我们将根据您提供的版权证明材料确认删除内容!本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。



Hello,伙伴们
长按二维码就可以关注我们啦!


【声明】内容源于网络
0
0
安徽省机电行业协会
1234
内容 207
粉丝 0
安徽省机电行业协会 1234
总阅读45
粉丝0
内容207