中小企业该如何生存下去，是很多老板都关心的问题。
企业要提高生存空间，降本增效是当下首要任务，但是很多财务因缺乏内控经验，往往不得业务核心点，一通胡乱操作后，才发现自己做了无用功。
近日，老板突然交代财务经理李丽做费用报销要处理，为企业降本增效，做好风险防范！
她因缺乏内控实操经验，手忙脚乱整理几天交上去，却被老板直接骂哭了：“连费用费用报销处理都不会，要你何用？“
当前企业生存都难，财务人若是不能为企业做好内控风险管理，随时都有失业的风险！
可是很多财务人跟李丽一样，不懂如何通过报销实现内部管控呢？
比如：
费用报销环节典型案例
费用报销中的常见风险
费用报销中的管控要点
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