竞争加剧，不变就是坐以待毙
6月6日晚间，美团创始人王兴在财报电话会上回答关于美团构架调整的话题时表示，目前美团仍在进行组织结构的调整，还处于调整过程之中，调整是为更好地支持和整合核心本地商业板块。
当天下午，美团发布了第一季度财报，第一季度，美团录得营收732.8亿元，同比增长25%。在利润方面，运营利润为52.1亿元，市场预期为40.3亿元；调整后净利润74.9亿元，市场预期为60亿元，数据均超市场预期。
整个2024年，美团组织架构调整主要围绕本地生活业务板块，也是以抖音为代表的竞争对手环伺的板块。
今年一季度，美团内部做出了剧烈调整，也是自2021年美团宣布“零售+科技”的新战略后，新一轮大规模调整。2月2日，美团CEO王兴发布内部邮件宣布新的组织架构调整，对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，共同向美团高级副总裁王莆中汇报。3月，公司副总裁魏巍被调任负责到店餐饮事业部，外卖履约平台负责人岗位由章若愚接任，而校招应届生出身的薛冰则成为了外卖事业部负责人。
4月份，此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块，王莆中出任核心本地商业CEO。
在晚间电话会上，王兴谈了构架调整后的业务协同进展。王兴表示，随着组织构架调整的推进，美团在运营方面将会有更多的变化。美团的组织架构调整不仅仅是实现线到店、酒旅业务等在供应端的整合，更重要的是，通过整合把需求端和供应端结合起来。
王兴就协同效应举例说，美团正在为商家开发整合营销解决方案和综合运营解决方案。从5月中旬开始，美团在几个试点城市升级了美团“神会员”会员体系，将会员权益从按需配送扩展到涵盖到店、酒旅等服务，未来美团计划将这一计划逐步地推广到更多地区。截至目前，美团已经积累了超过1亿会员。