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京东三年六次涨薪,采销成涨薪核心,亟待组织架构焕新
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京东三年六次涨薪,采销成涨薪核心,亟待组织架构焕新
电商观察家
2024-09-14
2
导读:京东又官宣涨薪,过去一年逆势扩招2万人,能变成新京东吗?
京东
又官宣涨薪,过去一年逆势扩招
2
万人,能变成新京东吗?
京东又双叒叕给员工涨薪了!
9
月
13
日,京东宣布,自
2024
年
10
月
1
日起,京东零售集团和职能体系将用两年
时间
实现
20
薪,其他部门也将随后陆续启动加薪计划。
京东这一举动也引来了众多网友围观以及艳羡。有网友直呼,
“
同行想花样帮兄弟们毕业,东子这时候给兄弟们涨工资,真把兄弟当兄弟,东子能处。
”
此前,在
9
月
2
日,京东宣布开启行业大规模校招,共计开放
1.8
万个岗位,同时将校招生薪酬再次大幅上调。据界面新闻报道,这次将面向
2025
届应届生招收
4000
名京东的采销岗。采销、技术、产品等核心岗位薪酬上调不低于
20%
。所有校招入职的京东采销将可达到全年
20
个月的薪酬结构,年终奖高达
8
倍月薪。
过去三年以来,京东集团已经先后六次给员工涨薪,
2021
年
7
月
1
日至
2023
年
7
月
1
日,京东用两年时间将员工平均年薪由
14
薪逐步涨至
16
薪。京东今年以来已经涨薪多次,其中采销部门员工是核心。
年初,京东就针对京东采销员工宣布涨薪计划,旨在从今年
1
月
1
日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近
100%
,京东零售全员将平均加薪不低于
20%
。而到今年毕业季,京东宣布
7
月
1
日起,将京东采销年度固定薪酬由
16
薪提升至
20
薪,业绩激励上不封顶。
自去年双
11“
京东采销炮轰李佳琦底价协议
”
事件获得巨大流量后,采销被视为和头部主播能实现差异化打法的主要手段,与其他平台的头部主播相比,采销一线员工往往更加了解产品及成本结构,能输出专业介绍,通过和品牌商压价来提供更有价格力的产品。
除此之外,
2
月
5
日,京东集团宣布,自
2024
年
2
月
1
日起,超
2
万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过
30%
。
除了涨薪之外,京东还在不断吸收新鲜的血液,扩大公司规模。
公开数据显示,过去一年来,京东逆势扩招了
2
万人,在人力资源总支出上达到
1092
亿元。根据京东官方数据披露,京东员工近
52
万人,这个数字是
阿里
的
2
倍、腾讯的
5
倍、拼多多的
30
倍。
不过,京东同时也在优化公司员工数,今年
5
月,京东被曝出大规模裁员事件,成千上万的员工在
618
购物节前夕收到了裁员通知。
此前,京东曾曝出员工形成
“
代打卡
”
产业链一事,据悉,京东每个月有
1.4
万人次找人代打卡,更有员工一年里代打卡近百天。代打卡一次收取
15
元,一个人可替
20
个人代打卡。
京东一位高管和多名员工认为,部分员工非常懈怠,甚至出现长期早上
10
点来上班,下午
4
点即下班的情况,随即带来
“
劣币驱逐良币
”
的现象。
刘强东还直接训话说,
“
如果你业绩好,你可以永远不需要加班加点,公司永远爱你,会给你非常好的收入待遇,如果业绩没有那么好,在平均水平,只要拼搏,公司永远不会辞退你,但是业绩不好又不拼搏的人,这家公司永远不能容忍,都会逐步通过各种手段全部淘汰出局。
”
7
月
26
日,京东向全体员工发送了一封
邮件
,宣布启动一项新的绩效评估制度。这些改革的核心在于加强对员工考勤和工作时长的管理,并引入了
“
拼搏投入度
”
的概念。
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