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2017年选择电子邮件服务提供商的实用建议

2017年选择电子邮件服务提供商的实用建议 电商实践
2017-06-15
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导读:电子邮件服务提供商的格局在不断演变,技术的进步以及品牌和商家的需求变化都在推动这一进程。在本文中,

收购、整合及技术的进步正重塑电子邮件服务提供商(ESP)格局。咨询机构 Red Pill Email 发布的供应商指南,可帮助商家梳理并选择合适的服务商。

随着技术进步与品牌需求变化,ESP市场持续演变。本文探讨2017年选择邮件服务商时的关键考量因素。

行业演变

近年来,多家头部ESP被收购或扩展基础服务,导致新公司名称与功能层出不穷,增加了选购难度。典型案例如下:

  • ExactTarget被Salesforce收购;
  • Silverpop被IBM收购;
  • Responsys被Oracle收购;
  • Yesmail被Infogroup收购;
  • CheetahMail被Experian收购;
  • Bronto被NetSuite收购。

大型公司通过收购完善产品组合,数据在邮件营销中的核心作用也吸引了以数据为中心的组织入局。需注意,收购后服务商的功能与能力可能发生变化。

服务级别

ESP通常专注于以下三个细分市场之一:

  • 企业级:提供复杂工具,处理高发送量客户。代表厂商包括IBM Marketing Cloud(原Silverpop)、Salesforce Marketing Cloud(原ExactTarget)和Epsilon。
  • 中型市场:服务方案成熟,适配中等发送量的中型公司。代表厂商包括Dotmailer、Postup、Bronto和Delivra。
  • 小型企业:面向新手及中层公司,为防止客户流失已增加服务项目。代表厂商包括MailChimp、Constant Contact和VerticalResponse。

功能与能力

合适的ESP应满足当前基本需求并兼顾未来发展。多数电商商家仅使用部分功能,关键在于平衡“避免为冗余功能付费”与“预留未来所需功能”之间的关系。

建议制定清单,包含:(a) 必备功能、(b) 锦上添花功能、(c) 额外加分项。若服务商缺失以下必备功能,无论其所属细分市场均应排除:

  • 邮件模板或所见即所得(WYSIWYG)编辑器;
  • 内置A/B测试功能;
  • 社交媒体集成;
  • 合作伙伴集成以实现无缝跟踪;
  • 触发器和自动回复功能;
  • 高级报告功能(含移动端与桌面端对比分析)。

此外,数据存储能力及更新机制常被忽视。例如,能否根据行为动作(如邮件促销产生的销售或转化)更新数据,并基于此采取行动。

定价模式

企业与中型市场提供商多按每千次成本(CPM)收费,发送量越大费率越低,但低价率通常需签订年度合同。小型企业提供商则多按列表规模收取固定月费,如VerticalResponse对5,001至10,000个地址的列表月收120美元。

部分提供商还会收取额外费用:

  • 月度管理费:涵盖专属客户经理或其他增值服务;
  • 高级功能费:部分高级功能在基础费用外单独计费;
  • 专用IP地址费:通常需额外支付。

请仔细审查定价模式,匹配自身发送量与需求。经验表明,低成本选项往往功能有限,“一分钱一分货”在ESP领域同样适用。

资源

Red Pill Email发布了免费且独立的ESP对比指南(不含小型企业服务商);Email Vendor Selection也提供类似参考工具。

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