企业合并与合并报表要点
导读：企业合并分"同控/非同控"两家——同控是一家人资源整合（权益结合法、看账面、不影响损益），核心是"一体存续化、留存同步利现从出、老商誉终身携带、合并日抵消+恢复"。
一、控制判断与合并分类（🔴 必会）
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注：≤50%且>20%为共同控制/重大影响（非合并），用权益法（一比二盯：比大小、盯被投所有者权益）。
二、同控控股合并三大原理（🔴 必会）
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三、老商誉：一次确认终身携带（🟡 重要）
被合并方最终控制方从第三方购入时形成的商誉 = 老商誉。同控不产生新商誉，仅浮出水面老商誉；不按比例，整体携带（如老商誉200万→整体带200万，而非200×80%）。个别报表长投 = 合表账面×份额 + 老商誉。
四、同控合并日处理：抵消+恢复（🔴 必会）
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少数股东权益：持股<100%时，未持有部分（如20%）列"少数股东权益"。
易错提醒
⚠️ 同控"不影响损益"——左兜揣右兜，差额一律调权益（借差资本公积金/资本公积/留存收益，贷差资本公积），绝不进损益。
⚠️ 一体存续化≠合并日：一体化起点是"被合并方进集团日"，合并日是"取得控制日"，两日可能不同。
⚠️ 老商誉不按比例携带，按原额整体浮出。
⚠️ 恢复以"母公司资本公积"为限，不是以盈余公积/未分配利润为限。
口诀速记
同控一家人不损益，权益结合看账面；
一体存续编三表，留存同步利现从出；
老商誉一次确认终身携带（不按比例）；
合并日两件事：抵消、恢复（以资本公积为限）。