公司新闻｜工分制度、福利协同——好管家财税集团

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    《工分制》管理体系主要是以提升公司管理工作效率、增强团队凝聚力而设立的，设立此制度是以明确职责，量化考核指标、规范员工工作行为、提升管理人员效能为目的。目前公司针对所有新入职员工进行每季度不定期的《工分制》专题培训工作，让员工深入了解公司制度，充分享受制度福利。

      2022年5月11日星期三下午由公司运营总监刘越铭为9名新员工针对《工分制》管理体系的内容细则进行培训。

      工分制管理是一套由3种分数、7项工具、1个表格构成的企业管理系统，通过工分奖扣及终身累计等方式持续提高企业效率及提升员工凝聚力。公司根据不同维度分值进行每日、月度、年度的个人工分汇总，每段分值对应不同的员工福利，每半年度进行终身累计分值的福利兑现工作，每个好管家的员工在入职第一天即可享受本制度，公司希望每一个员工们能和公司拧成一股绳，共同前进，让员工越走越远，福利越来越好！

     《工分制》管理体系由董事长韩丽娟于2014年根据公司管理现状进行设立的，公司自本制度实施落地后，治理了企业管理混乱问题，责任划分问题、服务意识薄弱问题、员工流失率问题，团队凝聚力问题等，自此公司上下一心，员工们做好自我，用心服务、协同共进，突破目标、勇敢向前，重创好管家新的每一天。

温馨提示：好管家针对《工分制》管理制度可对外进行体系搭建和咨询，如有需要直接联系我们！

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