《工分制》
为了让新员工更好的融入好管家这个大家庭，集团于2023年5月18日上午，由运营总监刘总为大家培训 “工分制管理手册”，2023年新入职员工全员参加！
工分制定义
工分制，是由3种分数、7项工具、一个表格构成的企业管理系统；通过工分奖扣及终身累计等方式持续提高企业效率及提升员工凝聚力。
工分制，依靠A、B、C三种分数，终身累计不清零，让每位员工的劳动付出得到认可，价值被尊重，智慧被发挥，从而留住人才并形成企业核心竞争力。
工分制管理
工分制度要牢记
工分制管理，开创性的将中国传统“挣工分”方式与现代管理的实际需求相结合，创编的一套全新管理模式，力求将管理方式简单化、工具化、系统化，以此协助更多组织建立更长效的管理方式。
工分制管理是全面提高组织效率、提升人员凝聚力的管理系统。其目的是：人人有事做，事事有人管，明确分工，密切合作。
工分制培训
通过此次培训，使大家对工分制有了深入的了解。集团自引进工分制管理系统以来，全方位地调动了员工的积极性、自我约束力和工作执行力，为员工建立了公平、公开、公正的员工晋升渠道，激发了员工的工作热情，让员工快乐工作，使企业业绩倍增，让管理变得简单轻松。
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