面对波谲云诡的国际形势和复杂敏感的周边环境，近年来频繁出现造成了很多的不确定性引发的市场波动，面对这些波动，企业业该如何生存下去，是很多老板都关心的问题。
企业要提高风险应对能力，首先要具备完善的风控体系，但是很多财务因缺乏内控实操经验，往往不得核心点，一通胡乱操作后，才发现自己做了无用功。
而且，一旦财务人在某个环节出错，100%会令企业陷入危机中，财务人也将面临失业风险！
别慌，今天，企业风险专家刘玉娟针对当前企业现状，归纳总结企业内控管理核心问题：
风险构成的三要素
企业常见的八大类风险
企业常见的七大风险管理策略
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