公司新闻｜专业提能、有效提升——好管家财税集团

     企业培训的目的是为了提升员工的能力，使员工能够更好的胜任工作岗位，提升综合绩效。人才是企业发展的活力之源，那么在做培训规划的时候，也应该对战略进行分析，对人才现状进行盘点，分析目标差距，从而制定合理的企业培训方案，然后做人才盘点，结合公司实际情况，帮助员工实现自我突破，做好人才激励及人才培养计划。

      根据高端事业部赋能培训要求，每季度由质检部针对各行业账务处理及相关财税政策等内容需做出对应的培训，经沟通，于2024年5月23日下午3点由质检部周倩倩在公司会议室对所有会计人员进行《高新技术企业账务处理及政策学习》的整体培训。

      针对2024年高新技术企业账务处理，质检部周老师从税收政策、归集与加计扣除、账务处理、纳税申报4个方面进行了全方位的讲解，其中重点针对人员人工费用、直接投入费用、折旧费与长期待摊费用、无形资产摊销费、新产品设计费、新工艺规程制定费、新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费、装备调试费用与实验费用、委托外部研究开发费用等其他费用进行了详细的说明，重点对于高企账务处理做了细致的讲解和科目的梳理。

     培训期间，周老师以问答的形式进行随堂互动和讨论，解决员工在日常账务处理遇到的实际问题，同时让员工的专业技能得到了进一步的提升。

     根据2024年员工培训需求填报及培训安排，员工对有效沟通的课程需求度较高，经沟通，于2024年5月28日下午3点由公司人力资源部经理吴洁为全体人员进行《有效沟通》的相关内容培训。

      吴经理在本次培训中从认识有效沟通、学习有效沟通、提升有效沟通三个大的方面进行了分享，重点对有效沟通的概念、影响有效沟通的因素、有效沟通的益处、有效沟通的基本原则及方式进行互动式讲解，着重对不同形式、不同性格、不同层级的沟通方式进行了情景式的分析和互动。对于日常沟通、情绪和压力管理、如何提升领导力也进行了附加式的讲解。

     希望大家在学习有效沟通后，能够在今后的工作中明确沟通目标、选择合适的沟通方式、倾听与理解对方观点、清晰表达自己的主观意见，并能及时反馈与调整，建立更加紧密的人际关系，从而解决职场协作问题，实现共同目标。