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制度优化、沟通提效
2024年公司重点对会计人员账务能力及账务质量进行了多维度的规范，经决定于2024年7月24日下午3点由质检部樊国丽、周倩倩对公司《账务质量要求》进行会计全员的宣贯。
沟通是人与人之间传递信息、交换信息、交流思想、说明观点、表达需求、阐明意愿、增进理解、融合情感、达成共识的过程。在工作中，有效沟通的重要性表现在可以及时获取信息和传递信息，增强相互之间的了解，奠定互相帮助的基础，及时发现问题和化解管理矛盾，有助于提升员工工作的协调性，调动下属工作的积极性。
政策宣读后，由质检随机抽取每个阿米巴的典型账务，每个阿米巴至少有一套需涵盖各行业，兼容优秀及较差的凭证，共计6套凭证。被抽到凭证的会计，需要将客户账务情况进行说明，把所有人分为6个小组，让会计小组按照质检新政策进行互相查阅质检。希望在这个过程中，会计不再是闭门造车，发现其他会计在账务处理时的优劣势，同时自检自己的账务问题，每个小组进行沟通讨论。
会计们进行账务质检沟通后，由质检人员樊国丽、周倩倩进行账务的精准分析和质检查漏补缺，并对本行业的做账规范进行细节上的指导。
作为专业的财务人员，必须不断的学习和提能，在客户账务的处理过程中，每个行业的业务流程，账务规范、财税政策都需要精进，公司希望通过交流可以转化会计思维，激发会计人员的主动沟通、主动服务、互相学习、认知清楚的意识。在沟通中不但让会计们体验了质检岗位的工作，也在质检过程中提升了自己的账务技能认知，会后大家对本次活动非常认可，公司也会在后续的工作中，多进行交流。让员工们共同进步，一同成长。
