2022年，李峰（化名）接手一家中型制造企业的财务管理工作时，公司账上现金仅够支撑3个月，银行贷款逾期，供应商天天上门催款。作为CFO，他面临两个选择：
· 申请破产清算，让公司彻底退出市场；
· 推动债转股，把债务转化为股权，争取喘息机会。
他选择了后者。
经过6个月的艰难谈判，公司成功将2.8亿债务转为股权，引入战略投资者，不仅避免了破产，还让企业重新走上增长轨道。
财务人的痛点：债转股到底怎么操作
✅ 如何说服债权人接受股权而非现金？（谈判策略是关键！）
✅ 税务、法律风险如何规避？（一步错，可能满盘皆输！）
✅ 转股后，股权结构如何调整？（避免控制权旁落！）
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