虚构收入引发的财税风险，是很多老板都关心的问题。
企业要持续稳定发展，风险管理必不可少，但是很多财务因缺乏内控实操经验，往往不得业务核心点，一通胡乱操作后，才发现自己做了无用功。
近日，老板突然交代财务经理李丽做一份应对审计的方案，为企业做好风险防范！
她因缺乏内控实操经验，手忙脚乱整理几天交上去，却被老板直接骂哭了：“连内控管理都不会，要你何用？“
当前企业生存都难，财务人若是不能为企业做好内控风险管理，随时都有失业的风险！
可是很多财务人跟李丽一样，缺乏企业风险管理实操，比如这些你都会嘛?
1、收入造假的内外部动机分析
2、虚构收入的常见手法与形式
3、案例解析：浑水做空—辉山乳业 & 瑞幸咖啡
4、案例总结：最好用的“财务造假”破解套路
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