这次被派代网邀请参加了年会，非常荣幸。即使再忙，也不能忘了学习。即使再累，也不能忘了写文章分享。
进到会场，秩序井然，派代小编和工作人员们已经把参会人员按照ABCDEFGH进行分区了，相应的人员对应相应的区进行签到，然后发参会证、发手牌、午餐票。不知道他们彩排了多久，感觉效率很高啊。
会场大门，用的3D效果，上面飘着雾气，然后投影在白雾上面。这个照片里的人物是跟我同去的小伙伴，也是利用了我的邀请码参加年会的，他在中山做灯具类目的，店铺日营业额2-3万之间。
这是里面设置的大型主题画报。
上面反映了此次来参会的人员构成，具体到省份。
这个是参会的行业分布图。
在某个参展商的展柜前，我被这个“体感互动吸粉墙”吸引住了。
这个是京东的展柜，上面展示了京东的智能音箱。前段时间天猫发布了天猫精灵啊，所以京东怎能不造点智能产品出来呢。
这个是机器人，试了一下，还算智能，让她唱了两首歌。
共享咖啡机出现在展馆里面，一杯6元，PK外面30元一杯的。
里面还看到了外模MM的身影，请忽略后面的易拉宝。
会场灯光效果很炫酷，快闪瞎了我的眼啊。
钱夫人雪梨店铺家幕后掌柜钱昱帆，讲了一些她们转型策划视频的心路历程，据说是2015年年初才开始决定上规格地策划视频的，短短两年时间爆发很快，而且视频的红利应该还没完。
阿里妈妈漫天分享的东西还算技术了。讲了商家已经经历了四波红利期：第一波粗放式增长期，第二波扶持淘品牌期，第三波是pc转无线的时期，第四波是人群镜像期。下一波红利应该是：顺应消费升级重塑商品红利。占据场景与移动时代消费者注意力的匹配：主题、内容、达人、推荐。平台的思考和顶层设计，围绕：内容，数据，媒体。商家应具备的能力：策略、物料、触达、互动。内容和视频比重肯定越来越大。
于小戈分享了一些关于品牌和内容的观点。
这位老总做的公司都挂牌新三板了，主做跨境电商，能做成这个样子不容易，我看到韩都衣舍的赵总也在下面认真听了跨境电商的论坛，应该是韩都衣舍也开始重点关注这个领域了。
这位美女分享了跨境电商的一些引流的玩法和模式，非常实用。
论坛中我个人认为最精彩的部分当属要不要开线下店的模式之争，一方观点坚决不开线下店，另一方要搞马云提倡的线上线下融合。大致叙述一下。
韩都衣舍赵总他坚持做线上、不做线下。原因几点：智能手机去年卖了5亿部；顾客在线时间几乎是24小时，活跃时间平均每天5小时；5G时代马上要开始了；线下开店做得成功的不多；讲线下开店的人过分地强调了体验；未来的消费者时间最宝贵；未来人口结构变化……
茵曼的老板方建华坚持要做线下门店，跟韩都衣舍相反观点。他举例子，他自己的店自己几亿销售了，过几年他线下会超越20亿销售；小米在开线下店；服装这个品类更需要线下店；消费者在哪里，他就把店开到哪里，线上线下的融合是大势所趋。
一番唇枪舌剑，谁也说服不了谁。
方总认为：线下成本在边际递减，线上在升高；他喜欢逆向思维，当别人看不懂网店时，他从代加工转型了，当大家都不看好线下时，他觉得是机会，而且巡店后更加有信心；前面top级品牌80%销售额来自线下。
说得很有道理！我都不知道赵总要怎么反驳了。
赵总说：当年他逆向思维那是因为还同时站在了互联网爆发风口，逆向思维有道理吗；top级品牌线下店都不断在关店，且线上销售占比呈现80%递增，线下是趋势吗；什么叫顾客在哪里店就开在哪里，顾客都去看电影吃饭去了，多少人买东西呢？
会唱响起了热烈的掌声。
一时间主持人金光也不知道该如何抉择，当然了，金光是倾向于线上队的观点。接下来就让现场观众投票做调查。
最终结果显示线上队占优势，胜利！
当然了，来一趟不容易，肯定要抓住机会跟大佬合影留念的。左图忽略楼主长相，怕吓着你们。右边就是韩都衣舍赵总。赵总头发貌似花白了，可见做企业管理很操心啊，劳心劳神。
这次还见到了阿冰、宁静等人。可惜行程太紧，不然的话肯定要聊几天几夜的。
两天的派代年会之旅，在论坛中确实听到很多趋势和干货。总体感觉就是新零售已经向“数字化”、“体验化”、“乐趣化”、“国际化”、“智能化”方向在发展。派代这个平台确实很有价值，祝福派代网越来越好！