2.我给你盘一下我干的活：新员工工作分配和考核，情绪安抚；外部门扯皮，新业务财务规划，整合下属的各业务盈利情况分析，查漏补缺；规划现有资金安排，力求利用最大化，资金筹集应对当下缺口；去税务局解决下属解决不了的疑难杂症；和老板掰扯其他部门对财务部的投诉，还要陪老板打牌、喝茶、唠嗑、听他吹牛；寻找并制造给下属加薪的机会…
3.开会扯皮，维护内外部关系，投融资，管团队，去network
4.做工资、做考核、搞供应商客户信用额度、审采购单、审人事招聘、审离职解聘、审it服务申请、审合同盖章，太多了，能和数字扯上边的应该都有总监的身影
5.找钱~盯资金~整业务规划，融资规划~维护关系~偶尔还能谈几个客户进来~看小伙伴的业务分析，盯盈利，盯业务负责人拿方案调整~协调利益冲突的业务线一起配合~撞飞所有不配合给小伙伴气受的业务~
6.作为财务总监天天拉着会计和主管骂 各种发泄来之前觉得cfo是四大出来的会专业一点 来之后觉得自己被骗了
7.总监一个人在办公室斗斗地主，网上冲冲浪。到点了就回家，问就是在出差。
8.开会、出外勤谈降息拉回款、喝酒应酬、安排工作、摸鱼。