推特若转为私有,可能为社交媒体和付费营销推广带来机遇。乐观的企业或许希望趁早介入。
然而,乐观派与悲观派对此看法不一。
不同观点
悲观派正在重新审视该平台,担心马斯克会允许推特成为虚假信息和偏见的源头。例如,通用汽车(General Motors)宣布暂停在推特上投放广告。
乐观派指出,马斯克是亿万富翁,位列全球最富有人群之一。他创办并成功运营了特斯拉(Tesla)等企业。
这些乐观派人士援引该交易的融资结构——440亿美元收购价中有130亿美元为贷款。这笔贷款并非像当地银行提供的信用额度那样简单。相反,那些机构放贷方大概会要求推特实现盈利。
他的追随者和支持者更像泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的粉丝,而非商业高管的拥趸。在收购推特的前夕,马斯克在该平台发布了一段视频,视频中他提着一个水槽走进公司在旧金山的总部。这条推文的标题是“Let that sink in”(好好想想/让这件事沉淀一下)。
马斯克发布的带有视频的推文写道:“Let that sink in”。
推特的价值
有理由相信,推特对营销人员而言是一个机遇。
推特已经非常有效——无论是自然传播还是作为广告平台。
创作者和零售商早已证明,Twitter有助于积累粉丝、增加电子邮件或短信订阅者数量,甚至销售产品和服务。例如,通用汽车(近80万粉丝)、诺德斯特龙(70万粉丝)、播客主播萨希尔·布卢姆(72.9万粉丝)以及经济学家彼得·希夫(84.8万粉丝)。
通用汽车(GM)利用其推特账号分享公司新闻,并推广新车型和技术。
当然,通用汽车(GM)和诺德斯特龙(Nordstrom)在其他社交媒体平台上拥有更大的自然受众,但这并不意味着推特无效。让70万人阅读通用汽车的推广内容是有价值的。
在推特上投放广告同样具有价值。通用汽车因马斯克收购后暂停推特广告而成为新闻焦点。但在此之前,通用汽车的营销人员显然意识到了其中的益处。
推特2022年第二季度的广告收入高达10.8亿美元,尽管低于脸书(Facebook)的280亿美元。
付费创作者
Twitter一直在添加帮助用户在平台上赚钱的功能。例如,“超级关注”计划类似于提供额外内容的付费通讯。
马斯克似乎支持此类举措。
收购完成后不久,一位专业音乐人Zuby发推提出请求,要求Twitter像YouTube和TikTok那样与顶级创作者分享广告收入。
马斯克回复Zuby说:“绝对会。”
如果这不仅仅是一句随口之言,Twitter未来可能会与用户分享收入。可以想象内容创业者将迁移到该平台,为已经活跃的社区注入活力。
马斯克对Zuby关于收入分享的请求的回复是:“绝对会。”
X App
Twitter并非马斯克在社交媒体领域的首次投资。他曾是Facebook的早期投资者,其公司还向基于中国的社交企业YY Inc.(现名为Joyy)和Momo Inc.(现名为Hello Group)注资。
因此,一些评论人士认为,马斯克旗下的Twitter可能试图成长为一款超级应用(有时被称为“X”,这是马斯克用于收购Twitter的控股公司名称)。
据《纽约时报》报道,马斯克“有兴趣打造一个以微信为模式的全球性社交媒体平台,微信由中国科技巨头腾讯所有。”
微信是一款全能型应用,提供社交媒体、电子商务和支付处理服务。据公开报道,微信在2022年拥有约10亿活跃用户,并在2021年产生约174亿美元的收入。
社交媒体用户同时也是内容生产者。成功的生产者需要受众,这也是新社交网络往往难以发展的原因之一。用户不希望从零开始重建自己的粉丝群。
一个成熟且活跃的受众群体更容易接受新功能。这很可能是马斯克在Twitter上思考的一部分。
底线
马斯克已就其Twitter计划透露了一些线索。他作为商业构建者和创新者的记录表明,该平台将迎来变化。
乐观的营销人员可能会将此视为一个机会,在可能迎来快速增长之前,重新投资Twitter——无论是通过自然流量还是广告投放。
悲观主义者不会如此。

