马修·加托齐（Matthew Gattozzi）意识到，创造力和效率往往存在冲突。他的公司 Goodo Studios 制作商业内容，吸引访客并将其转化为客户。这是一个在时间和预算限制下的创意过程。
“这是一场平衡之举，”他告诉我。“一方面，你需要效率；另一方面，创造力需要时间和空间才能蓬勃发展。”
前芭蕾舞者马修首次在2021年出现在该播客节目中，在最近的一次对话中，他分享了其公司的内容创作策略、客户需求以及人工智能的影响。
我们对话的完整音频已嵌入下方。文稿经过编辑，以缩短篇幅并提高清晰度。
工作简介与核心原则
埃里克·班德霍尔茨：请简要介绍一下你的工作。
马修·加托齐：我是Goodo Studios的创始人，这是一家将观众转化为客户的创意内容机构，我们处理从照片和视频到跨平台（包括TikTok、Meta和YouTube）的广告策略等一切事务，旨在了解客户是谁以及他们为何购买，并确保内容能与之产生共鸣，最终推动收入增长。
企业往往追逐潮流，但我们专注于核心原则。用户生成内容和创作者内容多年来一直流行，但我们正逐渐减少这方面的侧重；我预计更多品牌将转向制作具有吸引力且易于分享的上层漏斗内容，而获胜的品牌理解广告的基本原理，确保内容与媒介相匹配，而不是从一个潮流跳到另一个潮流。
内容生产流程
班德霍尔茨：内容生产是什么样的？
加托齐：传统的制作方式往往将策略与创意过程分离，这是一个巨大的错误；在当今的环境中，策略与制作需要相互交织，我们从创意策略开始，弄清楚客户是谁以及他们为何购买，你创作的每一部分内容都必须有明确的理由。
在此基础上，我们会将拍摄计划细化到各个细节，无论是视频、照片还是广告内容。我们会寻找合适的人才、场地和道具。到了拍摄日，周密的计划会让执行变得容易得多。后期制作（如剪辑）也会因良好的规划而更加顺畅。根据可用资源的不同，你可以按任何规模进行操作，但步骤保持一致。关键在于，战略与生产如今比以往任何时候都更加融合。
效率与创意的平衡
班德霍尔茨：这需要多长时间？
加托齐：这是一种平衡艺术，一方面你需要效率，另一方面，创造力需要时间和空间来蓬勃发展；人工智能的兴起带来了对效率和数量的关注，但有时最好的想法来自于花时间进行创意创作，即使在无聊或低效的时刻也是如此。
作为领导者，我时常需要在快速完成任务和为创造力留出空间之间权衡。你一天内可以轻松产出几部不错的脚本，但有时花更多时间打磨出一个绝妙的主意更值得。魔法就发生在这里。挑战在于平衡高效生产和让创意想法充分酝酿。通常，最好的内容来自于探索那些看似低效的过程。
客户初始策略与阶段适配
班德霍尔茨：你与客户的初始策略是什么？
加托齐：这取决于品牌的阶段和资源，对于早期公司来说，建立产品市场契合度涉及测试多种信息，这些公司应该创作更多内容，尝试多种方案，并学习什么有效，在此阶段投资单一的高预算视频可能是有风险的。
随着公司发展，曾带来初始成功的方法可能不足以帮助其达到下一个层次。他们的内容策略需要进化。一旦实现了产品与市场的契合，品牌就可以通过更大胆、更具雄心的内容尝试来触达新受众。这正是我们的用武之地。当品牌验证了其产品和信息后，我们提供多样化的创意方案。
小型、由创作者驱动的内容仍有价值，但仅用手机拍摄或预算紧张带来的制作限制会制约创意。采用更高规格的制作，可能性将是无限的。当你拥有合适的设备、团队和预算时，几乎可以执行任何想法，而这正是我们所擅长的。
社交媒体有机内容定位
班德霍尔茨：你们为社交媒体创作有机内容吗？
加托齐：我们会做一些，但这并非我们的主要重点，大多数客户来找我们是为了获取客户并寻求吸引受众的新方法，一旦品牌找到初始的产品市场契合度，就需要扩大规模并触及更广泛的受众，这正是我们发挥作用的地方，帮助品牌构建正确的信息以实现增长，我们将与内部营销团队合作，帮助他们获得下一个层面的影响力。
2025年内容趋势与AI应用建议
班德霍尔茨：商家在2025年应该注意哪些内容趋势？
加托齐：人工智能是一个热门话题，围绕它的讨论非常多。我的建议是谨慎而有目的地使用它。不必因为最新的人工智能工具流行就急于采用，应专注于那些真正有助于提升创造力和沟通能力的工具。
人工智能已经融入我们的日常生活，虽然它是一个强大的工具，但它并非魔法。一个好的广告不会仅仅因为使用了 AI 就取得成功。技术应支持创意过程，而非取代它。使用符合你目标且能推动想法更进一步的工具。
对 AI 的热情应与实用性保持平衡。利用它来提升创意产出，同时不牺牲能与受众产生共鸣的人性连接。