佛山标杆游学：深入美的集团，解码卓越运营与数字化转型
一、基本信息
1. 学习时间：2026年10月底（2天）
2. 地点：佛山
3. 学习对象：企业CEO、总经理、战略负责人、生产负责人、信息化部门负责人等中高层管理者。
4. 学习形式：实地参观考察 + 主题深度分享 + 典型案例剖析 + 互动答疑交流
标杆企业洞察：美的集团的变革之路
全球领先的科技集团实力
美的集团是一家覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、美的医疗及安得智联六大业务板块的全球领先科技型民营企业。2025年上半年，公司实现营业总收入2523亿元，同比增长15.7%；净利润达260亿元，同比增长25.0%，展现出强劲的增长韧性与盈利能力。
博采众长的进化历程
创业五十余载，美的始终处于持续学习与变革之中。其发展史是一部对标国际巨头的进化史：早年跟随三洋、东芝、开利等企业深耕白电与小家电技术；随后借鉴松下、GE的多元化业务管理模式；在渠道建设上向格力取经，而在供应链管理与品牌出海方面则深度对标海尔。
核心竞争壁垒：卓越运营体系
美的脱颖而出的关键，在于方洪波主导的以“卓越运营”为核心的内部变革。自2015年以来，美的持续对标美国丹纳赫集团（Danaher Corporation），坚决落地DBS（丹纳赫商业系统）、“T+3”产销模式及MBS（美的商业系统）等工程，从而在运营效率上构建了行业领先的竞争优势。
关于丹纳赫集团：总部位于美国华盛顿特区，成立于1984年，旗下拥有Microsystems、Pall等多个知名品牌。丹纳赫通过“核心设备销售+高重复性耗材与服务”的独特商业模式，构建了稳定的收入流。截至2025年，该集团全球员工约6万人，年营收超240亿美元，是纽约证券交易所上市公司（NYSE: DHR）。
报名咨询联系人：陈晨 17685837522