Shopee首席执行官Chris Fang(左中)、运营主管Handhika Jahja(右中)、Mandiri银行消费者存款副总裁Anki Tienannsari(右)及演员Gading Marten(左)在雅加达Mandiri大厦为Shopee移动购物应用促销活动揭幕
核心摘要
千禧一代(1980-1996年出生)已主导科技及电商领域。以Shopee为例,其1,600名员工中90%属于该世代。
值得注意的是,60%的高层管理职位亦由千禧一代担任,部分管理者甚至未满30岁。Shopee印度尼西亚人力资源主管Jenie Simon表示:“这在所有部门都很普遍。”
她指出,千禧一代主要集中在运营和营销部门。“作为电商公司,我们对技术依赖度高,而千禧一代对此极为熟悉。”她说。
为减少代际习惯差异引发的纠纷,Shopee每半年定期对全体员工开展培训,内容涵盖软技能、硬技能及部门专业知识。
(推荐阅读: 政府将强制要求电商平台商品具备SNI认证)
Shopee印尼市场经理Monica Vionna补充道,平台200万注册卖家中70%为千禧一代,主要销售时尚产品、电子产品、母婴用品及日常必需品。“有卖家开设了五家店铺,挑战在于需引导他们保持稳定的业绩表现。”她说。
尽管如此,Shopee仍持续招聘非千禧一代员工,以确保产品和服务能适应尚未接触技术的消费者。目前,Shopee的目标市场已覆盖印度尼西亚515个县/市。
《千禧一代印尼人》作者Yori Sebastian指出,印尼劳动年龄人口中50%为千禧一代,因此他们在大型企业担任高层并不意外,这与其庞大的人口基数有关。
(推荐阅读: 千禧一代的饮食趋势为快餐餐厅带来商业机遇)
但他强调,并非所有千禧一代都能立即获得高位。“仍需过程,但科技加速了这一进程。”他表示。此外,薪资并非决定千禧一代生产力的唯一因素,价值观和认可度等心理因素同样是该世代考量的重要方面。

