编者按
大模型竞争进入下半场,智能体(Agent)正从概念走向产线。企业不再满足于“聊聊天”的问答式 AI,而是要把智能体嵌进研发、运维、客服等真实业务流程,替人跑腿、帮人决策。但落地并不轻松——工程化门槛、数据安全与组织协同,都是绕不开的坎。本期我们精选 5 篇权威报告——来自华为、网易易盾、易观分析、36氪与阿里云,覆盖工程化落地、安全治理、行业实践与企业战略多个维度。
成都太古里 AI 改造实录:智能体如何重构商业综合体体验
大模型来了,看上去是解药。可通用大模型知道天下事,偏偏不知道你家商场今天的事——哪个铺位空着、B2 还剩几个车位、这家餐厅今天有什么限定。于是问题变得具体:一座每天几万人进出的商业综合体,能不能在每一个物理接触点上,都接住这个人?
2025 年 1 月,成都太古里启动了一轮 AI 智慧营销改造,合作方是神州数码旗下的神州问学企业级 Agent 中台。同年 7 月,项目一期正式上线。
它做的事情可以用一句话概括:不再把 AI 当成一个“客诉应答机器人”,而是把智能服务拆开,铺进消费者从进门到离场的整整六段动线里。本期案例解读,看一座商场如何重新编排“逛”这件事。
1 四个断层:商场认识“客流”,不认识“人”
成都太古里在改造前面临的问题,几乎是商业综合体的通病:
客服只能答疑,不能陪伴
传统客服做不了一对一的沟通,也做不了长期互动。顾客离场之后,服务链条就断了,下一次再来,一切从头开始。
促销靠群发,转化靠运气
营销精准度低,无法依据客户特点推送真正有效的信息。同一个活动推给所有人,看上去热闹,实际转化有限。
数据散在各处,拼不出一个人
客户数据分散在不同系统、利用不充分,既支撑不了运营决策,也谈不上对新商业模式的探索。
私域建了,但没活起来
品牌曝光不足,私域平台的运营效果欠佳,形象塑造与口碑提升始终乏力——账号有了,内容有了,就是留不住人。
四个断层指向同一件事:商场每天看着几万人流进进出出,却始终没有真正“认识”其中任何一个人。
2 解法:把AI铺进六段动线
这个项目最值得看的地方,不是用了大模型,而是用在了哪儿。神州问学把消费者的完整路径拆成六段,每一段对应一种 AI 服务:
引 · 进 —— 先让人愿意来,再让人找得到
活动宣传与品牌种草在前,室内导航与到达指引在后。顾客还没到,服务已经开始;到了之后,不用再找指示牌。
逛 · 挑 —— 这是最考验功力的两段
在“逛”的环节做品牌推荐与智能导购;在“挑”的环节,针对场内多个线下门店品牌提供 SKU 精准推荐及关联产品搭配——不是泛泛地告诉你“三楼有女装”,而是具体到哪一件、配什么。
针对零售、餐饮、文化娱乐等不同业态,还设计了各自的专属数字服务:商品推荐、菜品介绍、活动报名。
结 · 离 —— 别让好体验死在最后一百米
结算环节推送优惠,离场环节做反向寻车与自动缴费。很多商场的体验断点恰恰在这里——买完东西找不到车,好感折损一半。
支撑这六段动线的,是三件套:
① 多入口 AI 交互体系
以企业微信私域账号为核心,整合室内导航首页、小程序智能客服、服务号问答推送等多个入口,实现全场景触达。顾客不需要记住“该去哪个入口问”,服务自己会出现在他手边。
② RAG 知识库:让大模型知道“这家商场的事”
依托微信、壹霖系统与问学平台,整合会员与商铺信息,通过 RAG 技术挂载知识库。采用模块化 RAG 架构,配合中文递归切片、表格切片等多样文档切片器,以及 Hybrid 检索、句子窗口检索等多路召回算法,精准处理商铺信息、会员规则等结构化与半结构化数据。知识库每日刷新,解决通用大模型“知识滞后”的老毛病。
③ 提示词工程:让 AI 说话像个导购
运用 B.R.O.K.E、A.P.E 等 12 种提示词框架,针对客服咨询、产品推荐等不同场景定制 AI 角色与应答逻辑。比如餐饮推荐采用“场景 + 偏好”的引导式提问,而不是机械地甩一份菜单。项目还设置了 NPC 智能体,让交互更有人格感。
3 成绩单:一期跑通了什么
顾客日活提升
AI 驱动的个性化互动,显著增强了用户黏性。服务从“人找信息”变成“信息找人”,用户愿意回来的理由多了一条。
品牌引流增长
精准的跨店推荐盘活了场内流量。原本只去某一家店的顾客,被带到第二家、第三家——同一个客流,做出了更多次停留。
营销曝光增加
社交裂变让促销活动的效果被放大。私域平台不再只是一个通知渠道,而成了品牌曝光与形象塑造的阵地。
4 四道门槛:AI 进商场,难在哪
① 通用大模型不知道“你家的事”
大模型的通识能力再强,也说不出这个商场有几层、哪家店在几号铺、会员积分怎么算、今天哪个品牌做活动。知识滞后一天,导购就答错一次。
破局:模块化 RAG 架构挂载商场自有知识库,中文递归切片、表格切片处理不同形态的文档,Hybrid 检索与句子窗口检索保证召回质量,知识库每日刷新。
② AI 一开口,用户就不想聊了
机械的“您好,请问有什么可以帮您”是服务体验的杀手。同一个问题,问客服和问导购,期待的回答方式完全不同。
破局:用 12 种提示词框架为不同场景定制 AI 角色与应答逻辑,餐饮推荐走“场景 + 偏好”的引导式提问,让对话有来有回。
③ 触点太散,服务接不上
导航一个入口、客服一个小程序、活动一个公众号,顾客要记住“什么情况该去哪个口问”,这本身就是体验损耗。
破局:以企业微信私域账号为核心,把多入口整合成一套体系,实现“随时触达、随地服务”,同时联动会员体系的积分规则与等级权益做个性化推荐。
④ 为单个场景定制的系统,做完就固化了
很多 AI 项目是“一场景一方案”,上线即定型,后面想加多模态、想训练专属模型,只能推倒重来。
破局:项目不是单点定制,而是建在神州问学企业级 Agent 中台之上——未来可基于同一平台扩展多模态能力与专属模型定制,为后续场景留出接口。
5 案例启示
一、AI 的颗粒度,决定了它是“客服”还是“导购”。
通用大模型能给你一万条泛泛的建议,但只有知道三楼那家店今天上新、B2 还剩几个车位,它才算真正长在了这个场景里。场景颗粒度越细,AI 越难被替代。
二、私域不是加好友,是有没有一个“随时能接住”的入口。
很多企业把私域做成了通讯录,加了几十万好友却不知道说什么。真正的私域能力,是当用户需要的那一刻,有一个懂他的 AI 恰好在那里——而且知道他是谁、买过什么、偏好什么。
三、别为一个场景造一套系统,要为所有场景造一个底座。
项目的可扩展性,比一期上线了多少功能更重要。建在中台之上的应用可以不断长出新能力,建在定制方案上的项目则会随着需求变化迅速折旧——这条经验,对任何行业的 AI 落地都成立。
“AI 在商场的价值,不在于它能回答多少问题,而在于它是否出现在对的那一米动线上。”
企业名片
ENTERPRISE
神州数码集团股份有限公司
致力于成为领先的数字化转型合作伙伴,围绕企业数智化转型的关键要素,提出“AI 驱动的数云融合”战略和技术体系框架,围绕“AI for Process”在云原生、数字原生、AI 原生和多元异构算力上架构产品与服务能力。
· 服务对象覆盖快消零售、汽车、金融、医疗、政企、教育、运营商等行业
· 本项目二期拟基于神州问学企业级 Agent 中台扩展多模态与专属模型定制能力
成都乾豪物业服务有限公司
成立于 2014 年,负责成都太古里项目的日常运营。该项目是西南地区标杆性商业综合体。
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