员工在从雅加达BNI City火车站前往苏加诺-哈达机场火车站的旅途中,使用手机在Bukalapak应用程序上展示了购买苏加诺-哈达机场火车(KA)票的功能,时间为2019年8月28日(周三)。
概括
- Bukalapak预计2021年业务增长40%至50%,并表示首次公开募股(IPO)选项仍然开放,同时首席执行官Rachmat Kaimudin强调需要扩大基础设施、加强公司治理以及获得世界级投资者的支持。
- 该公司记录到市场交易同比增长超过130%,O2O交易增长100%,且2018年至2020年的息税折旧摊销前利润(EBITDA)增长了80%。其战略重点在于三大支柱——市场、O2O和虚拟产品——并着重于二线城市消费者以及贡献全国零售交易65%至70%的warung(小店)网络。
- Bukalapak推出了七项新的垂直服务,包括BIB(金融科技)、BukaSend(物流)、BukaRumah(房地产),以及与Maingame.com合作的游戏锦标赛计划,并增加了基本生活用品等横向服务,作为迈向超级应用概念的一步。
Bukalapak将目标定为2021年业务增长高达50%,这家Unicorn e-commerce企业也进一步坚定了其推出首次公开募股(saham)即IPO的决心。
然而,Bukalapak首席执行官Rachmat Kaimudin并未详细说明公司IPO的时间目标。他表示,独角兽企业正在准备更成熟的商业结构。
“Bukalapak正在构建其基础设施,我们已经获得了世界级投资者的支持,我们需要加强corporate governance,IPO的选项始终开放,”Rachmat在周三以‘与Bukalapak共同发展’为主题的虚拟新闻发布会上表示。
去年,Bukalapak记录到其marketplace业务交易额同比增长超过130%(year on year/yoy),而Bukalapak合作伙伴或杂货店的online to offline(O2O)服务交易额则增长了100%,合作伙伴数量增加了30%。
Bukalapak还记录了2018年至2020年间息税折旧摊销前利润(EBITDA)增长80%。Rachmat的目标是今年整体业务实现更大增长。
"我们根据经济趋势预测增长。希望整体业务40%-50%的增长能够实现," Rachmat说。
为了实现这一目标,这家大型startup专注于三大业务支柱,即marketplace、O2O和虚拟产品,Bukalapak不会大力‘烧钱’。
这家带有红色氛围的E-commerce选择瞄准二级城市或tier二的消费者以获取利润,目标二级城市包括日惹、万那杜、梭罗、巨港和培查努阿,这是因为Bukalapak三分之二的交易发生在印尼五大城市之外。
Bukalapak在长期内仍将专注于warung(小店)细分市场。该细分市场被认为具有潜力,因为根据CLSA的研究,它占全国零售交易的65%-70%。
Buka Mitra Indonesia的首席执行官Howard Gani表示,Bukalapak合作伙伴的O2O业务线瞄准的是杂货店细分市场,“看到offline零售业的潜力,我们有机会通过成为O2O的桥梁来进行创新,”他说。
目前,有700万合作伙伴加入了Bukalapak Mitra计划。他们包括店主、微型企业家直到电话充值销售商。
这家Unicorn还通过与当地300多家分销商合作,将批发产品的供应扩展到印度尼西亚的28个省份,此外,Bukalapak仍将在2021年专注于提供多样化的新服务或产品。
"我们开发这些产品的目的是帮助人们满足日常需求," BukaFinancial and Digital总裁Victor Putra Lesmana说。
2020年10月,该公司推出了金融科技(fintech)领域的业务单元以及共同投资基金销售代理商(APERD),即Buka Investasi Bersama(BIB)。
Bukalapak还提供货物聚合发送服务BukaSend,并与startup Justika合作提供法律咨询及陪同服务。
这家本土Unicorn还推出了住房搜索功能BukaRumah,并邀请HappyFresh通过Groceries功能提供基本生活用品。
最新的是,Bukalapak通过与Maingame.com合作提供游戏锦标赛计划。
至少有七项Bukalapak的新垂直服务,分别是通过BIB进行投资、法律咨询、物流聚合器、商品和服务采购、房地产、lakupandai以及在线游戏锦标赛。
此外,还有一个横向服务即基本生活用品,这种概念被认为是一种superapp。

