Bukalapak首席执行官Rachmat Kaimuddin在雅加达举行的虚拟感恩活动“Bukalapak共同发展11周年”上致辞，活动于周日（1月10日）举行。
概括
- Bukalapak开始对卖家实施统一的0.5%费率，据称这是针对中小微企业（UMKM）的最低费率，旨在帮助它们成为“超级卖家”。
- 所构建的包容性平台包括市场、Mitra Bukalapak的O2O服务、BIB金融科技、BukaSend配送服务，以及与Justika、BukaRumah和HappyFresh等初创企业的合作，同时瞄准二线城市的增长。
- Bukalapak的交易额增长了三倍，EBITDA增长了80%，其中市场交易增长了130%以上，O2O服务增长了100%，支持整体40-50%的增长预测。
电子商务公司Bukalapak致力于实现长期增长并获利。其核心举措之一是对卖家收取统一费率，即自1月11日起生效的0.5%。
Bukalapak首席执行官Rachmat Kaimudin表示，0.5%是该公司向微型、小型和中型企业（UMKM）客户提供的最低费率。“我们希望这一举措能帮助印尼的中小微企业成为超级卖家，”他于周日（1月10日）通过书面声明表示。
目前，这家本土独角兽企业已吸引超过1300万家中小微企业。其中650万为在线卖家，另外700万为Warung和Bukalapak合作伙伴（Mitra Bukalapak）的门店及代理商。
“我们希望在长期内持续增长。我们认为，实现这一目标的最佳方式是保持增长与‘盈利之路’之间的平衡。”Rachmat表示。
为实现这一目标，Bukalapak专注于发展技术和创新。这家独角兽企业通过线上到线下（O2O）的“Mitra Bukalapak”平台和应用构建包容性生态。
此外，该公司在金融科技领域推出了业务单元及共同基金证券销售代理商（APERD），即Buka Investasi Bersama（BIB），于2020年10月上线。随后，又提供了包裹聚合配送服务BukaSend。
此后，Bukalapak与初创公司Justika合作提供法律咨询及陪同服务；推出住房搜索功能BukaRumah；并与HappyFresh合作，通过Groceries功能提供生活必需品。
最新举措是与Maingame.com合作提供游戏锦标赛项目。至此，Bukalapak至少拥有七个新的垂直服务板块。
尽管如此，Rachmat强调：“我们意识到，我们希望实现的并非垄断，而是包容性。”
除了构建概念类似于Gojek和Grab等超级应用（Superapp）的平台外，Bukalapak还专注于瞄准二线城市消费者以获取利润，因为大多数交易发生在五大城市之外。
Bukalapak的交易额在过去两年中增长了三倍。同期，息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长了80%。
去年，其电商平台业务交易额同比增长超过130%。而Bukalapak合作伙伴的O2O服务交易额增长了100%，合作伙伴数量增加了30%。
“我们的增长预测遵循经济趋势。希望整体业务实现40-50%的增长目标，”Rachmat在上周以“与Bukalapak共同发展”为主题的虚拟新闻发布会上表示（1月6日）。