市民在雅加达挑选在线销售的购物商品,2019年7月18日(星期四)。
概括
疫情驱动数字化转型:五大策略提升线上销售额
新冠疫情加速了从大型企业到中小微企业(UMKM)的数字化进程。面对激烈的线上竞争,Hypermart、Es Teler 77和Geulis等企业采取了以下五种策略以提升销售业绩:
一、采用全渠道整合模式
Hypermart指出,疫情期间消费者习惯转向线上满足日常需求。为此,企业重点通过数字化渗透市场,利用多渠道活跃购物氛围。例如,借助Shopee等数字生态系统,创建了涵盖Hypermart、Foodmart、Primo及Hyfresh的虚拟商店矩阵。
二、最大化客户互动与参与度
为提升用户对新平台的粘性,Hypermart开发了WhatsApp“Chat & Shop”服务,并利用Facebook和Instagram进行直播带货。其推出的“Hypermart Cooking Club”邀请厨师使用自家产品演示烹饪教程,反响热烈。随后,直播品类进一步拓展至健康与美容领域。
三、精准利用促销激励
MarkPlus调查显示,促销是驱动消费者访问电商平台并完成交易的核心因素之一,多数受访者因优惠选择Shopee和Tokopedia。对此,Es Teler 77通过与在线配送平台合作,提供现金返还、折扣及免运费等组合优惠,有效刺激消费。
四、开发符合需求的创新产品
针对居家场景,Es Teler 77推出了冷冻食品(frozen food)。该产品在Shopee、Tokopedia和Gojek等平台交易量显著增长,让消费者足不出户即可享受服务。
五、深化数字技术应用
Geulis强调最大化技术能力以实现深度数字化。具体措施包括利用搜索引擎优化(SEO)提升网站及社交媒体曝光度,以及通过Facebook Pixel监测广告效果,确保营销投入的有效性。
行业趋势:电商需求爆发式增长
Redseer数据显示,受大规模社交限制(PSBB)影响,51%的受访者在疫情期间首次使用购物应用。这推动电商需求量较疫前激增5至10倍,平台日均交易额也从2019年4月的310万笔攀升至去年同期的480万笔。

