Tokopedia联合创始人兼首席执行官William Tanuwijaya在周四晚（10月10日）于雅加达Djakarta Theater举行的Tokopedia超级生态系统活动上。
核心摘要
自去年5月起，独角兽企业Tokopedia与十亿美元级企业Gojek正式合并成立GoTo实体。针对此次合并，Tokopedia创始人兼CEO William Tanuwijaya向印尼人民代表会议（DPR）阐明了具体原因。
William明确表示，此举并非业务整合，亦非受投资者施压所致。“Tokopedia属于电子商务公司，而Gojek定位为按需服务平台，两者不属于同类公司，因此合并不等同于整合。”他在周三（9月15日）出席印尼人民代表会议第六委员会意见听取会时指出，合并后各业务板块的市场竞争格局依然存在。
在服务选择方面，消费者除Tokopedia和Gojek外仍有广泛替代选项。例如在电商领域，Tokopedia仍需直面Shopee、Bukalapak及Lazada的竞争；在网约车服务中，用户也可选择Grab或Maxim等平台。
William进一步阐释，合并的核心目标是应对全球竞争。“我们是为了在全球范围内具备竞争力而合并，而非受投资者推动。”他表示，两家公司使命一致，但单独作战难以实现这一目标，因为全球领先企业的营运资本通常是印尼本土公司的10至1000倍。
“我与Gojek CEO Kevin Aluwi及联席CEO Andre Soelistyo拥有共同愿景，希望通过合并将‘印尼’名字带上世界舞台。”William说道。
自合并以来，GoTo已成功整合多个生态系统：吸纳1200万中小微企业（UMKM）入驻；对印尼GDP贡献率超2%；集团总交易额（GTV）突破220亿美元（约合314万亿印尼盾）；累计交易量超过18亿次。
GoTo联席CEO Andre Sulistyo此前表示，集团致力于构建独特的数字生态系统，“为消费者日常生活提供更多解决方案与便利”。ICT研究所执行董事Heru Sutadi预测，Tokopedia与Gojek的互补性整合将强化双方生态系统，进一步巩固其在印尼数字商业领域的地位。
此外，合并显著提升了企业估值。据CB Insights数据，GoTo估值有望达到约400亿美元（约合570万亿印尼盾）。