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10月15日晚，特斯拉发布第二代Roadster。那台车借着冷气推进器冲上近乎垂直的坡道，腾空、翻滚，再落回地面。马斯克说，2028年开始量产。这场公关事件引爆全球关注：A股低空经济板块近20只涨停，美股特斯拉盘前一度涨4.7%，市盈率高达335倍。蔚来创始人李斌在微博转发了这段视频：“太厉害了！这个我们真没有，为特斯拉点赞。”
在这件事背后，藏着一个值得中国企业深思的问题：当今时代，如何基于超级技术，打造企业竞争突围的核心密码。
超级技术引爆超级势能
近年来，中国新能源汽车高速发展，各类科技创新不断涌现。然而在中国车企深陷内卷的同时，特斯拉却一路高歌猛进，单一车型仍雄踞销量排行榜前列。
里斯长期跟踪中国消费者的心智：尽管特斯拉的FSD在中国无法落地，在产品上也经常被吐槽，但在消费者心智中，特斯拉却长期占据心智第一的位子。
这份势能不是凭空来的。从开创电动车，到自动驾驶、Robotaxi，再到机器人，特斯拉持续依托领先的超级技术，用消费者能够理解的语言，建立起无与伦比的科技势能。
唯有超级技术的持续累积，企业才能建立科技溢价，形成品牌向上突围的势能。
超级技术开创超级品类
超级技术固然重要，但仅有技术远远不够，消费者往往难以理解技术语言，正如消费者不关注发动机的动力有多大、车机的算力的数字是多少，他们只关注这些给自己带来了什么样的实际体验。因此，超级技术必须结合消费者心智，转化为消费者听得懂、感知得到的品类价值，解决「消费者为什么要买」的核心问题，技术才能真正转化为生意。
iPod就是例子。苹果不是第一个拥有音乐播放器技术，但它通过结合消费者认知进行品类创新，成功将技术放大，将品类激活。
在AI超级技术爆发的浪潮中，超级技术将引爆新品类的革命，带来全新的增长机会：小鹏汇天将高阶的飞行技术赋能汽车，打造出“陆地航母”新品类；小米、理想、小鹏等新势力车企，也在以具身智能技术赋能汽车，探索汽车新品类。
特斯拉这一跳，不仅是技术上的飞跃，更示范了超级技术碾压式营销势能的完整路径：先用超级技术抢占心智第一，再把超级技术做成超级品类，让碾压从心智落到生意，最终实现企业突围。
《创·造增长-2026未来品类之王发布盛典暨“定位之父”艾·里斯百年诞辰纪念》11月14-15日，将在中国·上海世界会客厅举办。
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