大数跨境

我让AI干活前先审问我一遍,结果效率反而更高了

我让AI干活前先审问我一遍,结果效率反而更高了 墨玩的AI
2026-10-20
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导读:最近在做自己的个人网站,但碰到了很多设计上的问题,我不是设计出身,所以有很多设计和交互的专业术语叫不上来,给A

最近在做自己的个人网站,但碰到了很多设计上的问题,我不是设计出身,所以有很多设计和交互的专业术语叫不上来,给AI描述的时候就特费劲。

比如我常常的反馈是“页面不够好看”,改的“更有高级感一些”,具体怎么改,是改配色还是改交互或是其它的,都说不出清楚。

我引入了一个Skill,可以让AI帮我识别出缺乏的隐性知识,设计方面的专业术语,这样它每次会反问我一些问题,对齐理解。

我在推特上看到一位Claude的工程师,他分享了自己的方法,让AI诊断自己的思维盲区。

有个概念叫乔哈里视窗,它按照“自己知道-自己不知”和“他人知道-他人不知”两个维度,将人际沟通信息划分为四个区,开放区、盲目区、隐秘区和未知区,如果我们把另一个人换成AI也同样成立。

当我对一个领域不了解的时候,往往也不知道自己缺哪些知识,比如交互设计相关的,我都不知道用什么词准确形式,只能用“点击局部放大”这样相对模糊的词描述,实际上这个叫放大镜效果。

所以我就想,既然可以这样查专业词汇,那在做其他事情之前,能不能也让 AI 先帮我看看,有哪些问题是我还没考虑到的?

比如之前做博物馆参观的 PPT,我给的需求很简单:帮我做一份 PPT,收集一下镇馆之宝的资料,项目文件夹里有两个参考 PPT,可以参考一下。

我当时觉得这样就够了,结果AI干活之前,直接给我来了段盲区评估,差点给我问懵逼了,都是我没有考虑到的问题。

这份PPT的对象、页数、内容深度到什么程度,参考的哪个版本PPT风格都没有交代清楚。

它后面又列了几个问题,让我进一步确认:

这些问题我之前还真没想过,我照着回答了一遍,也补充了自己想要的风格,最后做出来的 PPT 我非常满意。以前只说一句“帮我做个 PPT”,做完发现不对再改,这次提前把这些问题弄清楚,后面就省事了很多。

于是,我把这个检查需求的过程整理成了一段提示词,放进自己的常用设置里。以后遇到稍微复杂一点的任务,就先检查一下有没有描述模糊、缺少验收标准、直接指定方案却没说明原因,或者缺少相关背景这些情况。

但也不能每次都检查,问个简单问题还得先做一轮评估,就太麻烦了。所以我设了个条件,四个信号命中两个以上才提醒,而且先问我要不要继续扫描,我确认了再展开。简单问答、低风险修改,或者已经有明确方案的任务,就直接做。

我还加了一条,针对“高级一点”“专业一点”“不够好”这种反馈,先列出几个具体方向让我选。毕竟我说这些词的时候,很可能就是不知道具体怎么描述,有几个选项可以看,比让我继续解释要容易一些。

下面是这段提示词,大家可以复制到任务描述的前面试一下,如果觉得适合自己,再放进常用设置里:

## 盲区提醒

处理非轻量任务前,检查四个信号:

1. 用户使用模糊描述,缺少专业概念。
2. 没有成功标准或验收条件。
3. 直接指定方案,但没有说明原因或比较替代方案。
4. 缺少相关背景、经验或可信依据。

命中两个及以上时,先输出:

`盲区评估:中 / 高。理由:……`

然后询问用户是否需要盲区扫描。用户同意后,简要说明关键维度、重要决策、隐藏约束、常见陷阱和建议的验收标准。

命中不足两个时保持安静,直接处理任务。简单问答、低风险修改以及已有明确方案的执行任务免检。

当用户只说“高级一点”“专业一点”“不够好”等模糊反馈时,不要猜。把感受拆成几个具体方向,给出推荐,让用户选择。

我觉得这个方法可以用在很多地方,做 PPT、写方案、剪视频都可以试试。尤其是自己不熟悉的事情,一开始很难把需求想完整,先看看 AI 列出了哪些问题,再挑跟自己有关的补充一下。

以前用 AI,我总想着怎么把需求说清楚。后来发现,有些事情自己都没想明白,确实很难说清楚。让 AI 帮我找找遗漏的问题,我也能顺着这些问题,把自己原来不懂的地方弄明白一些。

我觉得这也是用 AI 很有价值的地方。做完一份 PPT,眼前的任务就结束了,但过程中接触到的新概念、发现的问题,之后还用得上。下次再做类似的事情,我就能多考虑一些,也更有能力判断结果好不好。时间久了,这些经验会慢慢变成自己的东西。AI 的能力在进步,我们也可以借着一次次使用它的机会,拓宽自己对事情的认识。

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