商业这场考试,从来都是开卷的。
别人的打法写在公众号里、讲在课上、拆进案例里——只要你愿意学,答案基本都是公开的。
但奇怪的事发生了:开卷考试,抄错的人反而最多。
为什么?
因为大多数人拿到卷子,第一反应不是看题,而是先找别人的答案。
而在商业里,"审题"有个更土的名字,叫盘点家底。
我说:这套打法你抄不了,不是因为你笨,是因为你跟他手里的牌不一样。
更麻烦的是——你可能连题都审错了。
他把"复购低"当成了流量问题:客户不够多,所以要去直播间拉新。
可翻开他自己的账本:三年攒下买过的人,四百多个。
今天这篇,就讲清楚一件事——为什么所有的战略,都必须从盘点自己有什么、没有什么开始。
1先审题,再动笔:审错题,再好的答案也是废的
很多人做战略的顺序是这样的:
正确的顺序,是倒过来的:
那具体怎么审题?其实就是考试那套——一道题摆在面前,你要先看清三件事:
这三件事没看清楚就动笔,写得再满,也是零分。
2审漏了什么:三个看不见的差
所有的抄错,本质都是审错题——你漏看了他卷子上的已知条件。
别人分享出来的打法,通常是个"结果截面"——他站在第三年,给你讲第三年怎么打。
但他第一年建的团队、第二年攒的老客户、以及那些没讲出来的熬过去的坎,都不在那四十页 PPT 里。
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3怎么盘:把家底拆成四个抽屉
审题落到地上,就一个动作:盘点。
不是拍脑袋说"我还行"。要拉开抽屉,一件一件数。
四个抽屉数完,再做一步——这一步最容易被跳过,也最值钱:
有钱不难,有人不难,有产品更不难——这些大多买得到。
难买的是:十年攒下的行业口碑、跟客户二十年的交情、一个别人进不去的渠道、一套只有你们团队跑得顺的手艺。
4四种牌,四种打法:别拿别人的地图走自己的路
同样是做增长,手里牌不一样,打法就是南辕北辙。
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没钱没人 |
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(大多数人的真实情况) |
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5开卷考试的正确用法:抄原理,不抄招式
看到这儿别误会——开卷考试的好处,本来就是可以抄。
问题从来不在"抄",在怎么抄。
要抄原理,别抄招式。
别人做矩阵带货,你可以抄的不是"开二十个账号",而是他背后的原理——用内容降低获客成本,用多次触达建立信任。
原理适配你的牌之后,可能落地成完全不同的样子:一个账号 + 每周三条朋友圈 + 一个老客户群。
动手之前,先过这三问:
最后
再回到开头那句话:商业,是场开卷考试。
开卷从来不是给你抄的,是给你参考的。
所以"适合自己的才是最好的"这句被说烂了的话,问题从来不在道理——听着都对,却没人告诉你具体怎么操作。
它的操作版,其实就三步:
顺序反了,就是拿别人的解药,治自己的病。
回到开头那个做高端纯茶油的老板。
后来我们没做短视频矩阵,也没开直播。
只干了一件事:把他三年攒下的四百多个买过的人,分了类,一个个回访。
自家吃的,估摸着油快见底的前一周,发一条消息提醒;买去送礼的,逢年过节提前一个月问一句要不要备货。
两个月回来一百三十多单,其中五十多单是转介绍——茶油这东西,收到礼的那个人,总会问一句"这哪儿买的"。
成本几乎是零——因为他终于打了自己本来就有的牌。
正确答案,都在别人的卷子上。
但题目,在你自己手里。
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