为深入贯彻国家关于加快发展新一代智能制造的决策部署，深化新一代智能制造调研研判，国家智能制造专家委评估工作委员会2026年将“数智精益管理”列为专题调研工作，以系统总结提炼我国制造企业推进数智精益管理融合发展的创新模式与实践经验。现国家智能制造专家委评估工作委员会秘书处（中国电子技术标准化研究院）组织开展数智精益管理典型实践案例征集工作，明确数智精益管理体系构建、精益管理理念方法与数智技术工具融合应用的重点场景，通过案例总结数智精益管理模式，推动数智技术与精益管理深度融合，更好支撑智能工厂建设和新一代智能制造战略落地。现将有关事项通知如下：
案例须围绕数智精益管理主题，设体系类、场景类两个方向，征集优秀实践案例。鼓励《智能制造能力成熟度模型》《智能制造 数智精益管理实施要求》等相关标准贯标应用的各类企业积极申报。
案例应紧扣数智精益管理核心内涵，体现价值创造、数智赋能、全局协同、全员参与、持续改善等重要原则，突出管理创新与技术创新的共同驱动智能制造升级作用。案例分为体系类、场景类两个方向。
（一）体系类案例：企业级数智精益管理体系建设实践
围绕数智精益管理体系的顶层设计、重点举措与长效运行，完整呈现企业自上而下、自下而上相结合，体系化推进数智精益管理融合发展的全过程。案例应说明数智精益转型的背景动因与总体规划，展现数智精益管理体系的架构设计与要素配置，阐述支撑体系持续有效运行的跨部门跨层级协同、数据共享与安全、人才培养与激励、评价与迭代改进等机制。
（二）场景类案例：业务环节数智精益专项应用实践
围绕企业具体业务环节的痛点解决与效能提升，突出精益管理理念方法与数智技术工具的双向融合、深度耦合，体现“业务为本、精益贯穿、数智赋能”的融合路径。案例应明确场景所属业务域，说明场景的业务现状、改善需求与痛点成因，阐述数智精益解决方案中精益管理方法与数智技术的融合应用逻辑、实施步骤、关键举措与难点突破等，并给出典型场景在质量、效率、成本、交付、能耗等方面改善成效。
组织国家智能制造专家委员会专家，评选优质案例，并纳入2026年度新一代智能制造-数智精益管理专题研究报告，计划于2026年11月在世界智能制造大会活动期间正式发布。
1.申报要求：提供案例应真实有效，且申报单位在生产经营、信用安全、环保合规无不良记录，案例内容无知识产权纠纷，不涉及相关秘密，自愿将典型案例或解决方案与公众交流分享。
2.材料规范：各单位统一参照附件《数智精益管理典型实践案例申报表》编制材料，文字描述客观详实，建议以图文并茂形式进行展现（邮件主题以“企业名称+体系类/场景类+联系人”命名）。
国家智能制造专家委评估工作委员会秘书处（中国电子技术标准化研究院）
联系人：闫雄
联系电话：13121125633
联系邮箱：yanxiong@cesi.cn
附件：
附件1：数智精益管理典型实践案例模板（体系类）V2.docx
附件2：数智精益管理典型实践案例模板（场景类）V2.docx