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陈茂波最新网志:香港不只帮项目借钱,还要让资金转起来

陈茂波最新网志:香港不只帮项目借钱,还要让资金转起来 RWA研究院
2026-10-19
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导读:基建贷款证券化,让融资能力循环支持新项目。
一笔基建贷款发放之后,往往需要多年才能陆续收回。但新的电站、供水设施和交通项目,不会等上一轮贷款全部到期才开始建设。
长期资金从哪里来,已经投出去的钱又怎样支持下一轮项目,是基建融资持续面临的问题。
10月18日,香港财政司司长陈茂波在网志《在积极贡献中相互成就》中提出,香港将从融通长期资本、拓宽币种选择、管理和分担风险三方面推动资金融通。
其中,他特别提到基建融资证券化,并将其与世界银行提出的循环资本方向联系起来。
这并非宣布当天完成了一笔新交易,而是把一项已有实践的融资机制,放进香港服务国际发展的部署中。
它所改变的,是基建贷款发放之后,资金由谁继续持有、风险由谁承接,以及原有融资机构还能支持多少新项目。

一、贷款还没到期,

资金能不能先周转

基建项目通常建设周期长,投入在前,收入在后。银行或开发性金融机构发放贷款后,需要持续承担相应的资金占用和信用风险。
如果长期贷款一直由原有机构持有到期,其支持新项目的能力就会受到资产规模、资本和风险限额等条件约束。
贷款证券化提供了一条衔接资本市场的路径。
在一种常见结构中,已有贷款被转让给专门设立的发行主体,再以贷款组合的还本付息现金流作为支持,向投资者发行证券。投资者提供资金,并依照交易安排获得相应偿付。
贷款持有人由此可能提前回收部分资金,并在满足会计和监管条件时释放部分资本或风险承受空间。实际能够释放多少,取决于资产转让、风险保留和交易结构。
这与项目借款方的角色不同。
出售贷款获得的资金,通常先流向转让贷款的持有人。项目借款方仍需按约定还款,债务不会因为证券化而自动消失,也不会自然获得第二笔融资。
借款国家及项目所获得的好处,更多可能来自融资供给持续增加:原有资金有了新的承接者,融资机构便有条件继续评估和支持其他项目。
循环的是融资能力,仍需偿还的是项目债务。

二、香港已有一条

连接贷款与投资者的路径

香港的基建贷款证券化,并非从这篇网志才开始。
香港按揭证券公司自2019年起开展基建融资及证券化业务,收购商业银行的基建贷款,并与多边开发银行及商业银行共同参与项目融资,再推动相关资产进入资本市场。
其“Bauhinia”系列基建贷款抵押证券,已于2023年、2024年和2025年完成三次发行。
以2025年的第三次发行为例,相关资产组合价值约4.505亿美元,涉及12个国家的28个项目。投资者承接的是跨地域、跨行业的项目贷款及基建相关债务组合,而不是直接经营某一座电站或水厂。
这类安排能够连接两种不同的能力。
银行熟悉项目贷款的发起、尽职调查和持续管理;机构投资者则可能希望配置具有一定期限、评级和偿付规则的债务证券。证券化将分散的贷款组织成更便于投资者评估的形式,为两者提供衔接。
但组合更分散,不代表风险已经消除。投资者仍要判断项目收入是否可靠、借款人能否还款,以及汇率、所在国环境和合同执行等因素如何影响现金流。
香港能够提供的服务,也因此超出一次发行本身:法律安排、信用评级、资产管理、信息披露和持续报告,都参与决定这类资产能否被长期资本接受。

三、循环资本,靠谁承接风险

陈茂波提到的世界银行循环资本方向,也有实际案例可以对照。
2025年9月,世界银行集团旗下国际金融公司(IFC)完成首笔新兴市场证券化交易,将部分贷款组织成评级证券,吸引私人机构资本参与。2026年6月,IFC又完成第二笔相关交易。
这些安排的目标之一,就是循环使用资本,扩大其支持发展中国家企业和项目的能力。
这类交易能够持续运作,关键在于风险怎样分配。
不同层级的证券,可以按照约定承担不同顺序的损失。原有机构也可能保留部分风险;担保或保险,则可能承接特定风险。投资者据此作出判断,接受与自身承受能力相匹配的部分。
因此,证券化并不是把风险从报表上“拿走”就完成了。谁先承担损失、保障覆盖什么、极端情况下还有多少敞口,都需要明确。
如果项目本身缺少可持续收入,或者借款方偿债能力不足,重新包装也不能创造稳定现金流。评级、分层和信用支持能够帮助分配风险,不能替代真实的还款来源。
能否让资金循环,首先取决于有没有人愿意、也有能力承接这些风险。

四、香港要连接的是下一轮融资

从这个角度看,陈茂波此次谈资金融通,关注的不只是为新项目找到第一笔贷款,还包括让已有金融资产形成后续融资能力。
一端是需要长期资金的发展项目,另一端是有不同期限和风险偏好的机构投资者。香港的作用,是通过贷款组织、证券发行和专业服务,把两端连接起来。
这条路径能否扩大,需要持续的资产供给,也需要可以比较的披露、定价和表现记录。既有交易提供了基础,却不能保证任何基建贷款都能顺利证券化,更不能保证回收的资金必然投入某个新项目。
这里的证券化,也不等同于代币化。它的核心是资产现金流、法律权利和风险分配,是否使用区块链并非这一融资机制成立的前提。
真正值得观察的后续,是这些安排能否持续吸引资本、承接长期资产,并为新的建设释放融资空间。
一笔贷款的发放可以启动一个项目。让贷款之后的资金继续流动,才有可能支持更多项目接续建设。
资金转得起来,建设才能接得下去。

资料来源:

香港财政司司长网志:《在积极贡献中相互成就》,2026年10月18日。

香港按揭证券公司:基建融资及证券化业务。

香港政府新闻公报:香港按揭证券公司第三次基建贷款抵押证券发行,2025年10月17日。

世界银行集团:完成首笔证券化交易,推动私人资本动员,2025年9月19日。

世界银行集团:完成第二笔新兴市场贷款抵押证券交易,2026年6月15日。


关于【RWA研究院】


RWA研究院由多位资深金融家、Web3从业者、产业创新者及技术专家联合发起,于2024年6月25日在香港正式发布(全称:RWA Research Institute,简写:RWARI)。


作为国际上最早成立的专业RWA研究机构之一,RWA研究院专注于现实世界资产(Real World Assets,简称RWA)领域,致力于推动传统金融资产与区块链技术的融合。通过深入研究和实践,研究院为投资者与企业提供创新的解决方案,促进实物资产的数字化与代币化,搭建传统金融与数字资产之间的桥梁。


RWA研究院的核心使命是结合政策研究、标准制定与生态共建,助力企业实现资产数字化转型,为全球合规化发展提供技术支撑与战略协同。未来,研究院将持续深化数字技术与实体经济的融合,联合国际机构举办全球产业峰会,探索多领域应用场景,为高质量全球化发展注入新动能。


2025年5月,RWA研究院联合中国搜索、中电数字场景科技研究院等权威机构发起成立“中国RWA产业智库”,聚焦资产数字化领域的全球合规化发展。智库通过三大核心方向赋能实体经济:一是牵头编制《RWA项目评价标准》等国际协作规范;二是构建“资产上链一跨境流通一全球交易”数字化服务链,融合区块链与人工智能技术;三是以香港、深圳为枢纽搭建跨境合规通道,推动绿色金融与跨境投融资创新。同时,智库依托“双链融合架构”(国家级联盟链与跨链协议协同机制)强化技术自主性与数据安全,深化跨境协作与合规治理。



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RWA研究院由资深金融家、Web3创新者及技术专家于2024年6月25日在香港联合发起,是国际最早的实物资产数字化研究机构之一。本公众号由研究院授权海南数字无边科技有限公司在中国大陆独家运营,所有内容仅供研究交流之用。
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