智能文会事：让公文、会议、督办跑在同一张网上

全站AI能力。公文从起草到归档的每一个环节都有AI在场：起草时辅助拟稿、沿用历史口径；审核时做智能审校，校验文种适用性、行文逻辑与政策依据；用印、分发、归档自动衔接。AI不是插在某个节点上的工具，而是贯穿全生命周期的伴随能力。

全站业务逻辑。公文、会议、督办之间不是“接口对接”，而是原生的一体化转换：公文可直接转会议，会议决议可直接转督办，公文的执行要求也能直接派生事项。三套系统之间那道人工搬运环节被彻底抹掉。

组织语义底座。这是最难被复制的一层。CoMi OG组织图谱把组织的架构、角色权限、流程规则与制度关系连成一张图，让AI面对“尽快推动”“抓紧落实”这类模糊表述时，能够判断出这件事归哪个部门、对应哪条制度、应匹配到哪一级职责。通用AI答不准的问题，在这里有了明确落点。

第一重：全生命周期AI。从公文起草、审核、签发到分发、归档，AI全程在岗，让最强调规范、也最耗人力的公文管理环节实现“AI先行、人做终审”。

第二重：原生一体化转换。公文转会议、公文转督办是平台的原生能力，不需要二次开发。会上定了什么事，决议自动转为督办任务，办没办、办到哪，全程可视、闭环管理。

第三重：AI原生高价值场景。面向国央企最关心的痛点，一批能力成为标配：智能纪要，会议结束即产出结构化纪要；背靠背发文，多单位并行办理、互不干扰又统一归口；智能会议纪要分发，按职责自动派发，做到所见即所达。

集团管理者的每一天。AI数字队友全程伴随——晨间推送收文快报，提示哪些文件需要批示、哪些事项临近时限；日间围绕会议、待办、审批主动提醒并准备材料；会后把决议拆解成任务、派发到人并跟踪进度；晚间生成复盘简报，集中呈现进展与偏差。管理者获得的不再是零散信息，而是一条从晨间到晚间、完整可追溯的决策链条。

每一项决议的落地。传统模式里，会议纪要是“写给人看”的文件；在智能文会事里，它是“交给系统办”的指令。决议自动转为督办任务，附上责任人、时限与验收标准，进度滞后自动预警、自动升级，直到闭环销号。

每一次跨单位发文。背靠背发文让多层级、多单位并行办理成为可能，既保证口径统一、流程规范，又守住保密要求；智能分发确保文件到达正确的岗位，该知道的人第一时间知道。

一是组织图谱带来的语义对齐。CoMi OG组织图谱把公文、会议、督办中涉及的组织架构、角色权限、流程规则、制度与关系连成一张图。当AI要从一份公文里抽出需要落实的事项时，它可以依据图谱判断归属与职责——这正是智能文会事区别于通用办公AI的核心。

二是岗位智能体的场景承载。CoMi Agents七大类智能体中，办公、协作、流程、审核能力直接服务于文会事场景。公文助手、会议助手、督办助手共享同一套组织语义与数据口径，因此“公文里提到的项目”与“督办中跟踪的事项”是同一个对象，不再是两份互相打架的台账。

三是统一入口带来的体验贯通。CoMi Work智能工作台让管理者和经办人用自然语言直接发起办理——“把上个月的督办情况整理成报告”这样一句话，系统会完成意图识别、权限校验、内容生成与流程编排的完整链路。办公入口从“找菜单”变成“说事情”。

四是安全可信贯穿始终。所有AI操作带身份、带权限、留日志，公文这类高敏感材料全程可管控、可追溯。这决定了AI能否被真正允许进入公文场景。