近日，思博咨询与东莞泽能五金电子有限公司（以下简称“东莞泽能”）共同举办的《交付管理+组织运营管理》项目课题发布会圆满落幕。思博项目组老师对本次课题的核心目标及激励机制进行了详细解读，泽能公司吴总隆重为各核心项目改善组组长颁发任命，各核心成员现场完成承诺书签署。发布会现场气氛热烈，标志着双方在管理升级与精益运营领域的深度合作正式启航。
一
思博咨询张老师致辞
思博咨询项目组张老师在会上分享了三个核心理念。第一，“我是谁”——请带着空杯心态入场，不质疑、先行动，在团队中主动配合、协同作战；第二，“做什么”——目标必须明确，做到有组织、有计划，执行不打折扣，同时保持持续学习；第三，“怎么做”——用逻辑思维直面并解决问题，不断提升自我认知，依靠团队协作攻坚克难，最后把成果固化下来，形成可复制的经验。张老师勉励大家以立志为帆、以启航为桨，同心同行，共同抵达目标。
二
东莞泽能吴总致辞
会议最后，东莞泽能吴总为全体伙伴作激励致辞。他表示，每一位伙伴都是公司发展的中坚力量。当下启动交付管理提升与组织运营改善项目，前路会有挑战，更有机遇。期待大家携手共进，敢于担责、踏实解决问题，拒绝形式主义，持续精进自我，以团队合力创造价值，一起为泽能更好的未来拼搏奋斗。吴总的鼓励与期许为大家指明了方向，也增添了底气。
本次课题发布标志着东莞泽能的课题改善之路才正式启航。在行业竞争日益激烈的当下，内部管理升级是突破发展瓶颈、实现精益化运营的核心抓手，东莞泽能全员将全力配合思博团队，以严谨的态度、高效的行动，坚决攻克交付与组织运营管理提升的难关。
东莞泽能介绍
东莞泽能五金电子有限公司位于东莞市塘厦镇，主要生产汽车、电子电讯、电脑及各种电器五金电子零配件。公司拥有自己独立的厂房及生产设备，内部环境优美；通过TUV之ISO9001：2015国际标准认证及IATF16949：2016国际汽车质量管理体系认证，有健全的程序化的运作体系。
思博简介
思博专注于制造业管理咨询落地辅导，提供战略落地、营销体系、组织体系、研发管理、人力资源管理、薪酬绩效管理、供应链管理、精益生产、降本增效、工厂规划等管理咨询服务。目前服务企业超过1000家，学员超过50万人。连续八年被评为广东十佳咨询机构。
社会荣誉
广东省制造业协会副会长单位
广东省产业发展促进会副会长单位
广东省中心企业优秀服务机构100佳
广东省企业管理咨询协会优秀会员单位
中国企业管理顾问协会会员单位
客户见证
1.知名企业：蓝思科技、新明珠集团、木林森集团、台铃集团、海目星等
2.上市公司：胜宏科技、翰博高新材料、快意电梯、南方路机、显盈科技等
3.过千人企业：富锦集团、富士高集团、铭利达、裕达富、天基电子等
4.千人以下的企业：1000家
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