一城汇聚产业智慧，一程探寻增长之道。逸马全球连锁MBA深圳研学聚焦连锁企业科学选址与规模扩张，汇聚腾讯产业专家、高校教授与实战导师，以前沿科技洞察市场，以专业理论研判商机，以实战经验赋能经营，为连锁企业拓宽发展视野，探索稳健增长的新路径。
内容来源：逸马连锁产业集团
责编丨小逸 排版丨小逸
2200字｜5分钟阅读
以科技洞察市场，以智慧研判商机
2026年10月16日至17日，逸马全球连锁MBA《全球布局连锁选址》专题课程在深圳举行。来自不同领域的连锁企业创始人及管理者相聚鹏城，先后走进腾讯滨海大厦、港中文深圳研究院，在科技创新与学术智慧的交汇中，开启一场关于科学选址、数字经营与连锁增长的深度研学。
一家门店的落点，牵动着一片市场的商业机会；一次科学的布局，关乎企业未来的增长空间。面对消费需求变化与商圈竞争加剧，如何读懂城市、识别客群、研判点位，成为连锁企业持续拓展的重要课题。本次研学汇聚腾讯产业专家、高校教授与连锁营建实战导师，让前沿科技、专业理论与经营实践相互印证，为企业家打开科学选址的新视野。
走进腾讯，在数字视界洞察商业新机
10月16日，全球连锁MBA学员走进腾讯滨海大厦。步入腾讯展厅，数字科技的创新成果与产业应用场景徐徐展开。学员在参访中感受技术发展的脉动，也由此开启对实体商业未来经营方式的思考。
随后，腾讯专家围绕LBS大数据选址与企业数智化展开专题授课。结合茶饮、餐饮、零售等行业案例，课程介绍人群画像、LBS位置数据、POI兴趣地点等分析维度，以及潜客挖掘、商圈研究和门店点位评估的应用方法。
从Lookalike潜客挖掘模型，到150米栅格扫描与客群热力分析，原本散落于城市街巷的消费线索，逐渐呈现出更加清晰的商业图景。人群在哪里聚集、消费需求如何分布、竞争品牌占据哪些位置，数据为企业认识市场提供了更细致的观察视角，也为区域布局与投资决策增添了科学依据。
围绕人工智能与企业数智化，腾讯专家还结合产业实践，分享大模型在企业经营中的应用场景与实施难点，探讨数字技术如何融入真实业务，提升经营分析与管理效率。
汇聚企业家智慧，让经营经验彼此启发
技术打开观察市场的新窗口，企业家的实战经验则让选址问题有了更加鲜活的注解。在现场交流环节，不同业态的连锁经营者围绕目标客群、有效流量、商圈竞争与投资成本畅谈实践。年内新增百余家门店的启然品牌创始人朱翔，结合品牌拓展经历，分享潜在客户识别与竞争品牌分析的经验。
在上海等华东市场拥有百余家门店的长风拨筋创始人于总，强调精准用户画像、高价值流量、竞争环境、成本与门店结构之间的关联。森田1000的尹总则以“哪些人喜欢我们，喜欢我们的顾客是什么样的”这一问题，引发学员对顾客需求与点位匹配的深入思考。
百果园、字节跳动及连锁投资领域的学员代表也参与交流。不同赛道的经营思考在课堂中交汇，让选址超越地图上的一个坐标，成为对顾客、市场与商业模式的综合判断。
当天晚间，全球连锁MBA专属闭门晚宴延续了课堂的交流氛围。企业家们围坐畅谈，在经验分享中碰撞观点，在坦诚交流中增进了解，也为未来的资源协同与合作创造更多可能。
PART 04
汇走进学术课堂，探寻科学选址的底层逻辑
10月17日，研学课堂转至港中文深圳研究院。哈尔滨工业大学建筑学院邹志翀教授带来《门店选址：从位置判断到数据决策》专题课程，带领学员深入城市空间与商业布局的底层逻辑。
一间门店的价值，藏在道路的连接方式里，藏在人群的流动轨迹中，也藏在商圈之间的吸引与竞争之中。租金背后，承载着位置、客流与营收之间紧密的商业关系。
课程围绕空间句法、中心地理论、零售引力法则三大经典理论展开，解析路网结构、门槛人口、商业吸引力与商圈断裂点等关键概念。结合霍特林线性城市模型，邹志翀教授进一步剖析品牌集聚与错位布局的竞争规律，为企业理解不同业态的空间布局提供理论依据。
专业理论也在数字工具中获得更加直观的呈现。通过城市业态容量、市场份额及竞争对手进入等情景模拟，企业可以评估候选点位的经营潜力与投资风险。课程介绍的选址“四关四出口”方法，围绕门槛、趋势、辐射、街和点等维度展开研判，对应进、改形进、缓进、不进四类决策方向，为企业完善点位评估机制提供参考。
精研门店营建，让每一次扩张更具价值
选对位置，是连锁布局的重要起点；建好门店，则关系着经营效率与长期回报。百城快装创始人高源以《门店空间打造：从设计到落地降本增效》为主题，结合连锁门店工业化装配营建实践，分享标准化设计、施工效率、成本优化及门店资产复用等方面的经验。
随着连锁规模扩大，装修投入、施工周期、后期维护与闭店损耗，逐渐成为影响投资回报的重要因素。课程围绕装配式营建与标准化建设展开探讨，关注门店从设计、建设、运营到调整的全生命周期管理。
每一笔投入更加合理，每一次复制更加高效，让门店空间真正服务于品牌经营与长期发展。
以研学汇聚智慧，为连锁增长积蓄力量
两天的深圳研学，串联起产业科技、学术研究与商业实践。腾讯的大数据与人工智能应用，为企业打开认识市场的新窗口；高校教授的空间研究，为科学选址提供专业支撑；实战导师的营建经验，让门店布局与投资效率形成更紧密的联系。
课堂之内，是理论与经验的交融；课堂之外，是企业家之间的思想碰撞与资源链接。体现了逸马全球连锁MBA“三师共育”的培养理念——融合专业导师、职业导师与实战导师的不同优势，让学习始终贴近企业经营的真实需求。
依托逸马二十余年连锁产业服务积累，全球连锁MBA持续汇聚高校师资、
产业专家与优秀企业家资源，以产业研学拓宽视野，以专业智慧深化认知，以实践交流启迪经营。
一程研学，见城市商业之势；一路同行，谋连锁增长之远。 逸马全球连锁MBA将继续深耕连锁经营人才培养，与更多企业家一道，在时代变革中洞察机遇，在科学决策中行稳致远。
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