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玛丽亚·萨武多(Tendam集团):一种名为全渠道的执念

玛丽亚·萨武多(Tendam集团):一种名为全渠道的执念 跨境电商全资讯
2025-05-23
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导读:该集团旗下五个品牌的市场总监分享了如何在保持真实性和影响力的同时,有效管理这些品牌

玛丽亚·萨武多肩负着既令人兴奋又复杂的职责:领导坦丹集团(Grupo Tendam)旗下五家拥有独立身份的品牌制定营销策略。科特菲尔(Cortefiel)、佩德罗·德尔耶罗(Pedro del Hierro)、霍斯因托皮亚(Hoss Intropia)、斯洛洛芙(Slowlove)和奥托(OOTO)构成了一个多样化的生态系统,需要精准的平衡与全局视野。但她目标明确:一切始于倾听、理解并尊重每个品牌的灵魂。“这是一个非常清晰的挑战,”她坦诚地说道。

每个品牌,都拥有独特的声音,不喧哗于众

萨努多首先强调的是方法:“每个品牌都有其独特的DNA和时尚风格”。为了保持这种无懈可击的品牌个性,Tendam开发了一套“品牌手册”,作为指导纲领,确保在每一个接触点上保持一致性。

“大多数时尚客户,尤其是女性,会根据日期、时刻或心情以不同的方式穿衣,并且不会只穿单一品牌。”这一前提被他们接受并庆祝:他们的品牌相互补充,而非竞争。

从情感记忆中重塑品牌:Hoss Intropia 案例

与Sañudo谈论Hoss Intropia,就是聆听一位将怀旧转化为复兴动力的人。该品牌于2019年消失,两年后重新焕发生机。秘诀何在?一个对品牌有着深刻理解团队,以及其原设计负责人的回归。

我们开设了一个落地页,邀请品牌粉丝订阅,反响极为热烈

但最具启示性的信号甚至在发布前就已出现:“我们开放了一个落地页,邀请品牌粉丝订阅,反响极为热烈。”无需展示产品本身,仅凭重新建立连接的承诺便已足够。

客户作为指南针

Tendam拥有超过800万会员的忠诚度计划,复购率极高,因此客户洞察对其而言是宝贵的财富。他们以智慧的方式运用这些数据:「我们在门店举办互动活动,开展定制化问卷调查,并按渠道衡量投资回报率。我们根据品牌、细分市场和购买行为构建客户旅程。」一切都被倾听,一切都被量化,一切最终转化为更精准的决策。

从数据到情感,途经真相

在一个广告信息饱和的时代,玛丽亚·萨努多倡导有灵魂的沟通:“我们沟通的基础之一是诚实,这种特质会在情感上产生共鸣。”

但这种情感源于数据,源于对市场和社区洞察的分析。在概念确定后,他们与线下门店和数字渠道紧密协作,确保客户体验连贯、流畅且细致入微。

正是在这里,全渠道理念得到了最充分的体现:「从搜索、预订、购买到退货,在任何渠道顺畅地提供这一体验是我们的执着追求。」这已不仅仅是一种趋势,而是成为推动整个战略流畅、连贯运行的无形齿轮。

成功自有其说服力

我们要求他提供一个强有力的广告案例,他给出了三个:

首先,庆祝佩德罗·德尔·希罗(Pedro del Hierro)品牌成立50周年:一场集时装秀、展览、艺术与时尚于一体的盛大活动。结果如何?这是该集团近年来取得的最佳投资回报率。

我们在门店举办互动活动,开展定制问卷,并按渠道衡量投资回报率。我们根据品牌、细分市场和购买行为创建客户旅程。

其次,从零开始创建 OOTO,由安德烈斯·韦伦索索担任创意总监:设计、真实性和良好的性能。

第三,Slowlove 案例从线上业务扩展到拥有超过 120 家实体门店,业绩增长了 15 倍。

字里行间

你生命中一个对你影响深远的时刻……以及原因。

我17岁时,父亲被派往巴黎生活,那时我法语一无所知。我的第一份奖学金是提供给一家面向零售商的美国软件公司的,其南欧总部设在巴黎。他们希望马德里市场部的员工能说法语——这在当时我这个年纪并不常见……法语为我打开了许多机会之门,除此之外,我有幸在Vente-privee(现更名为Veepee)工作过。

一件总是随身携带的物品。

手机、电脑、记事本……我对自己旅行时必须随身携带的个人物品没有依恋。

某样能提醒你为何做你所做的事的东西。

我这样做是因为我喜欢它,它挑战我,让我感到快乐……因为我在一个充满信任和持续进步的环境中工作,拥有非常出色的同事和管理者(在专业和人性方面),最重要的是:我依然充满动力。

一个艰难的决定,如今你感激自己做出了它。

这里说太私人了。

一本你难以忘怀的书和一本你待读的书。

那本书还不错,但更重要的是我父亲在《上帝扭曲的线条》(Los renglones torcidos de Dios)中写下的题词。待读书目:我刚刚听到一个播客,作者费尔南多·纳瓦罗(Fernando Navarro)在其中发言,他最近推出了《蛹》(Crisálida)。这是一本悬疑/恐怖小说,但据记者哈维尔·阿兹纳尔(Javier Aznar)说,非常值得一读,所以我很想读。

学校里没教过但最有价值的一课。

“宁做一次红脸,不做百次黄脸”。这很难做到,但它体现了诚实的本质,说得恰当的话,能解决误解并使生活更轻松。


这三点证明了当各个部分连接起来时,机器就会运转。

真正的可持续性,而非口头上的可持续

“我们公司在可持续发展传播方面非常严格”,公司市场总监坚定地表示。经过审计并致力于此,他们只宣传能够证明的内容。

为了加强这种联系,每个品牌都专注于不同的社会事业,与其DNA保持一致:Cortefiel专注于家庭;Pedro del Hierro关注帮助处于非自愿孤独中的老年人;Hoss Intropia推动地中海海草的恢复;Slowlove聚焦心理健康;OOTO支持收集海底塑料。

我们公司在可持续发展传播方面非常严格。

一致性再次成为主线。

实体店屹立不倒并不断自我革新

随着电子商务的兴起,许多人预言实体店的衰落。Sañudo的看法不同。“我们有强大的国内外实体店扩张计划,”他保证道。为什么?因为自有在线渠道在增长,但多品牌渠道往往变得更加挑剔。他表示,投资实体店也是更好地控制体验的一种方式。

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