2026年上半年，西班牙接待国际游客约4,660万人次，同比增长4.6%；旅游支出达638.36亿欧元，增幅7%。支出增速高于客流增速，表明单次旅行经济产出提升（含住宿、交通、餐饮等非零售项目）。
6月延续该趋势：游客量增2.9%至970万，支出增4%至135.79亿欧元。
对零售业而言，核心指标不仅是客流量，更在于游客购买力、消费集中度及流入实体店的金额占比。
超110亿欧元的购物旅游市场
Turespaña将“购物游客”定义为日均在服装、珠宝、手工艺品及纪念品上支出达国际游客平均水平3倍以上的群体。据此标准：
- 2025年此类游客约853.8万人次；
- 目的地总支出113.17亿欧元；
- 人均单程花费1,326欧元，日均232欧元；
- 平均停留5.7天（不含国际交通费，含商业场所外其他支出）。
较2019年对比：游客量增长3.9%，名义支出激增37.2%。价值增长远超数量增长，部分源于价格上涨。
需注意：该细分人群仅占过去三年分析的国际游客约9%，属高价值少数群体，其行为模式显著区别于普通游客。
马德里与加泰罗尼亚占据近三分之二份额
支出分布高度集中：
- 马德里自治区：42.63亿欧元（37.7%）；
- 加泰罗尼亚：28.89亿欧元（25.5%）；
- 两者合计占该细分市场总支出约63%。
其余地区依次为：瓦伦西亚（13.86亿，12.2%）、安达卢西亚（9.90亿）、巴利阿里群岛（6.25亿）、巴斯克地区（4.85亿）、加那利群岛（2.82亿）。
马德里的领先地位得益于品牌集聚、大型百货、奢侈品资源、文化吸引力及国际连通性；巴塞罗那则为加泰罗尼亚贡献类似优势。
但高集中度也制约整体增长潜力：旅游业总量增长未必自动转化为各地商家销售额。位置、品类、语言服务、支付方式、配送能力及免税管理等均影响实际捕获价值。
城市导向型客源结构多元
购物游客高度关联城市与文化体验：
- 45.9%以文化为主要旅行动机；
- 50.3%进行文化参观，49.5%访问城市区域；
- 仅12.1%以阳光海滩为主因（低于低消费群体）；
- 更多使用酒店住宿，季节性波动略低。
购物嵌入遗产、美食、休闲与住宿的综合体验中，解释了为何大城市获高份额。商家需调整营业时间、服务与沟通策略，融入游客短暂而多元的行程。
值得注意的是：2025年36%购物游客为首次访西，而低消费群体中该比例仅17%。这既带来高价值新客户机遇，也面临客户留存时间短、复购难的风险。
主要客源市场按支出排序（2025年）：
美洲贡献该细分市场35.7%支出，欧洲仅27.2%，显示部分小众客源国具更高商业价值。
2026年外国消费势头强劲
CaixaBank Research监测显示：2026年Q2外国消费者终端支出同比增10.1%（Q1增12.4%，6月增8.1%），涵盖线下支付、电商及取款，虽非全口径零售数据，但反映整体活力。
BBVA Research亦观察到自3月起外国卡支付加速，峰值增速接近或超10%，预计2026全年非居民消费增长4.6%，归因于客流增加及住宿、餐饮、交通价格上涨。
两份报告均证实国际需求旺盛，但未细分时尚、美妆、食品、珠宝等具体品类消费占比。
高端客群进一步集中消费
CaixaBank Research将日均支出超中位数10倍的卡片定义为“豪华游客”，其特征如下：
- 占国际卡总数近3%，却贡献面对面支出的20%；
- 日均支出731欧元（全体外国游客均值仅46欧元）；
- 在马德里占国际旅游支出31.3%，巴塞罗那占16.5%；
- 显著集中于住宿、餐饮、时尚及珠宝领域。
综上，西班牙游客量与消费额双升，但商业收益高度集中于少数地区与高净值人群。未来挑战在于：如何将更大比例需求引导至更多目的地、品类、本土品牌及中小商家——唯有供给、选址与运营精准匹配游客需求，流量方能转化为实际销售。